託櫻桃妹跟Frank的協助，包場大葉，一個月前就先匯錢給Frank，讓他好管事。一小我3200，據說今朝3600起跳，好險櫻桃妹是老闆的學姐，最後的優惠價給了我們，感恩。
大葉的行銷策略走對了，讓人想訂但很難訂到，大部份的人都是來包場，10小我就開市，沒人就關門安歇，這沒有房租壓力，開店對照輕鬆。
大約10多前來用過餐，其時還走平價略微高一點的線路，中心歇業過幾年，比來幾年又從頭開張，代價翻三倍，弗成同日而語，在我家周圍，就忍痛花3200來吃吃看，事實後果我們是升斗小民，哪禁得起不時如許高價位的餐點。
老闆自己也有酒櫃，酒還不錯。
杯子異常無缺，很棒，難怪很多人愛好包場，都是自己人，吃飯空氣輕鬆興奮。
家俬準備好
假如要飲酒，就不要去碰那生洋蔥，害得我今後的酒都有點沒法辨別味道，就算去衛生間漱口都很難去掉味道，威力強大。
礦泉水用的很大氣，是日就是3200包掃數連辦事費在內，所以這尊貴的水可以多喝點。
水果沙拉
蛤蜊菠菜湯，沒想到最不起眼的湯倒是最好喝的。
南瓜湯
洋蔥湯
主廚羅師長教師
當天蔬菜盒
可愛的酒標
我帶的香檳
煎魚，秋葵還有做造型，但魚照樣主角最好吃。
當天的海鮮料
50元硬幣是比例尺，這樣就知道鮑魚有多大顆。
櫻桃妹不吃螃蟹，所以一人獨享這隻大龍蝦。
別致真是王道
主廚聊開了~
正港鵝肝，這幾年都是吃鴨肝，已經很少吃到鵝肝。
一人一大塊
跟牛排一樣，需要靜置。
大支白蘆筍，我小我是感觸感染白蘆筍有被炒偏激的嫌疑，需要花這麼多錢來吃嗎?真的是見仁見智。白蘆筍的味道比綠的蘆筍平淡，但綠的蘆筍才有蘆筍味哩~
有夠厚的鵝肝，分三口把它解決。真的進口即化，外表酥脆內多汁軟嫩，煎得時髦。
大香菇
主菜到晚上11點都還沒上
失控的下半場從這隻雪茄入手下手
老闆拿出保藏已久的最後一隻頂級雪茄，說是保存給某位主要人物的。
但在人人把玩、浏覽之際，就說不管這麼多，居然就點上了。
Frank這小我是你敬他一分、他還你三分，立地坐taxi回家拿別的一隻雪茄過來。
我來清點當日喝的酒，照順次排。
裡面這根木頭就超香的
我固然也有嚐鮮抽個幾口，很香有韻味。
老闆的愛車
Frank的家俬帶來了
另一隻頂級的Cohiba，關於這雪茄的傳奇，可以自行google了，當天也有講軼聞趣事。
打火機都一路帶來了
威士忌上場
主廚不知是喝茫了照舊抽茫了，有先扣問我們的定見說不做甜點了，巨匠也OK，這下輪我跑回家拿甜點給人人吃。
其實到這主廚喝的差不多，手有點抖了，所以我稱為失控的下半場。
回家拿甜點時已11點多，老爺看到我說吃飽啦?我說正要歸去吃主餐~他說有無這麼瞎!我說好險就在家四周。
牛排
鄧師傅本人煎的還是對照強一點，因為是日羅師傅你喝醉啦~哈~
剛從香港帶回來的甜點，各人沒喝醉，悉數都先拿燕窩糕。
茶也不含混，用的是TWG的茶包。
這餐從七點半吃到一點半，真的破記載了。
ADD：台北市北安路630巷25弄3號 Tel：2533-0255
延伸閱讀---大葉鐵板燒
草地狀元／綜合報道
每一個人都有玩過氣球，然則你知道色采繽紛的氣球事實是若何製做的嗎！？《草地狀元》主持人黃西田特別南下台中神岡，找尋台灣最大、也是唯一的一間氣球工廠，不只年產銷量逾6億顆，甚至行銷海外130餘國，讓MIT的氣球在全球飄揚，可以說是另類的台灣沉沒冠軍！
為了瞭解氣球是若何製作的，黃西田親自體驗製作氣球的製程，將氣球模具浸漬凝固劑防模具沾黏氣球，接下來浸漬橡膠原液讓氣球成形，浸漬的時辰和厚薄都要考究，要手輕腳輕的進行，製作出來的氣球才會有最好品質，複雜的製作進程讓黃西田大感辛苦，沒想到氣球的製程不只如許，居然還要讓氣球泡熱水澡，還要擦上痱子粉才算製作完成！
到底氣球的製作曆程若何，居然讓黃西田大叫心驚驚！？黃西田能不克不及克服堅苦完勝氣球！？敬請鎖定07月17日（一）三立台灣台29頻道，晚上10時30分《草地狀元》節目！
行銷軟體 B民眾*130940感觸感染該當就不會那麼多人去買吧130947人人都知道薪水一向都沒有漲可是物價一貫漲我感覺角力計較是人人會在乎的器械131000若是是吃西餐的話像三明治加一個漢堡或甚麼都邑比這個高價值131013所以我感受若是它也要漲的話理當會比較遭到影響B民眾131331泛泛也會選49 5939對比少131340吃的跟喝的鬥勁跟我的口胃不搭吧有民眾感觸傳染小確幸沒了也有人覺得沒差別的有眼尖網友還發現59元組合推出後本來49元早餐組合可以搭配35元飲料而今只能搭配30元飲料認為是變相漲價7-ELEVEn回應每兩周會更改一次組合會再依消費者回響反應做決意不外公平會查詢拜訪台灣人其實超愛超商平均不到3天就會上門光顧一年踏進店內次數更高達122次以一次平均消費76元計算全年下來破鈔近萬元，相當驚人是以行銷策略打得好還是十分苟且吸引顧客上門！記者陳韻羽 王為璜台北採訪報導，
行銷軟體
本文來自: http://www.ttv.com.tw/news/view/106083100092005/568
常常碰到一些伴侶問到：「你是做“marketing”的照舊“sales”的？」也經常碰著年青的同夥問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼差別？」還常聽到的抱怨是：「我們公司營業部和行銷部，總是相互內鬥搶預算和本錢，該怎麼辦？」
筆者從事行銷什物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一貫思慮這些問題。感觸感染其實整體上兩者的鑒別就是短時刻和長久、點和面、局部和整體、戰術和策略、履行和策略、四肢行動和大腦的判袂。但這些還是很難給人批注白。下面就是一些小我對營業和行銷辨別多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和將來問題；營業是解決當下和實際問題的。當一個企業越來越倚重營業小我時，申明營業及營業打點能力愈來愈無力。若是營業人員感觸傳染是在孤軍奮戰，申明行銷本能機能缺失。
2.行銷是發現需乞降製造需求；營業僅僅是知足需求。
3.行銷是把本身的成本組合和所長施展到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力闡揚到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，獨霸消費者的潛意識。營業是立刻指點和改變消費者的采辦習慣，並立即讓消費者產生采辦行為。
5.行銷是幫手消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是奉行與價錢一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣哄騙價值。
9.行銷的功能是改變消費者對價值的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是確立消費者價值感；營業是供給給消費者的廉價感。
11.行銷是說服消費者；營業是方便消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是締造當下營收的工作。做欠好行銷死是早晚的工作；做不好營業死是立刻的工作。拓展市場是市場人員的核心工作；創作發明並擴大業績與營收是營業人員的本分。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是打劫市場。
14.行銷研究計劃領先；營業實驗鼓舞鼓勵為王。
15.行銷重視理性和研究；營業重視感性和速度。
16.行銷重在流傳溝通、建立品牌；營業重在促銷衝量，進擊競爭敵手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的才具。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身格鬥，誓不兩立。
19.做行銷就是要做出消費者要的對象；做業務則是賣自己有的器械。
20.行銷是讓消費者毫不勉強掏錢；營業是應用手段「搶」消費者的錢。
21行銷重視系統企圖；營業正視單兵作戰。
22.行銷是成本組織和諧；營業是本錢有用操作。
23.行銷高手一定是營業高手；但營業和商務高手不一定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷步履計畫）是憑空捏造，沒有可實行性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有實行力，專搞傍門左道。」
25.行銷部的方針是豎立身牌，擴大品牌知名度、擡舉好感度，給消費者供給產品采辦的出處；而營業部的工作方針就是若何把產品送到消費者的眼前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是計策打算；營業做的是戰術履行。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢行動。
27.行銷斟酌的是周全，是策略履行者；營業斟酌是局部問題，主要是讓消費者立即購置付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷推敲的是企業久遠長處和成長以3、五年為期；營業實現的企業短期立即的好處變現，營業方針則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍枝彈藥；營業部是執行地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業戎行是地面部隊；行銷軍隊是空中炮火撐持。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必須具有市場觀念更能戰無不堪。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、忠誠度為權衡標準；營業是以發賣額來衡量。
35.營業更多是顯示小我魅力；行銷則是企業整體的綜合素質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力晉升和創作發現更多時機；做行銷需要產業佈景、專業手藝、洞察分析、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要矯捷和創新。
38.行銷是做品牌；營業是衝規模。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是先鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時辰去悠久愛一個人；做營業就是立時鮮花獻周到獲得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是打劫消費者心靈據有率；營業是掠奪競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是敦促。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢造訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的擬定；業務則是出貨、收款。
耽誤浏覽：學會這10招，用資訊圖表做行銷
原文出處：中華品牌辦理網
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文／李雅筑／商業周刊
打開YouTube、美拍、優酷等平台，在這小我人都能是網紅的時代，網紅經濟正在發酵。
所謂網紅經濟，是指網紅用文字、影片或直播等體式款式，將告白主的產品做創意行銷，這曆程，堆集的粉絲群將被導流到產品，救濟廣告主推行和品牌打造。
最近幾年，跟著社群媒體、步履支付和電商等趨向，網紅經濟大爆發。憑證中國互聯網研究機構易觀國際（Analysys International），今年中國網紅經濟產值將達人民幣811億元，超出片子產值。
事實上，網紅的實力不容小覷，名不見經傳的他們，透過網路行銷能力，積聚年青一代的死忠粉絲，比起明星告白代言更有效，此外，透過大數據闡發，能切確理會消費者樣貌，這讓業者和電商，紛繁入手下手與網紅合作。
例如，美拍平台供給閱聽眾邊看邊買的功能，粉絲數達2百萬人的網紅HoneyCC，她的一則3分鐘短片，就賣出3萬條牛仔褲，去年整體發賣成績達人民幣2切切元。
但是，網紅經濟當道，個中所產生的亂象和質疑聲浪，卻也從沒停過：網紅的品質不佳、廣告主找不到合適對象等。
這，讓多媒體彙集（MCN）產業鼓起。它是網紅、平台業者和告白商之間的仲介，不但是藝人經紀和聯系表演，也供給培育種植提拔、內容行銷等管事，串連跨國平台和電商，從中收取佣金。也就是說，網紅不再是一小我單打獨鬥，而是透過各平台本錢，增添變現機會。
網紅仲介是若何協助推播網紅經濟？最好的例子，就是在亞洲紅極一時的暢銷洗腦歌《小蘋果》的幕後推手WebTVAsia。
它是來自馬來西亞葡萄子媒體文娛製作的子品牌，集結片子、音樂製作和藝人掮客等業務。成立4年，具有1500個網路頻道，旗下有這群人、谷阿莫、聖結石等3千名網紅，每月創作發現15億次點擊率，是亞洲最大的網紅仲介。
▲6月3日，亞洲最大網紅仲介商WebTVAsia 進行音樂節，旗下在YouTube具有106萬定閱人數的網紅聖結石（左）與老婆表演自創曲。（圖／WebTVAsia供給）
那時，網紅筷子兄弟的歌曲《小蘋果》，正本在網路上籍籍無名，但WebTVAsia看中其洗腦旋律，入手下手自製韓國、台灣、香港和馬來西亞等各類翻唱版本和MV，找來具有百萬粉絲的人氣網紅開唱，並與優酷等各平台串聯。
短短3個月，所有版本的MV就積累5億次點擊率，並成功激起後續3萬名粉絲自立性上傳模擬MV，延續串的效應，讓各國翻唱網紅延長出商演、代言和廣告等商機。「一首歌的總效益就跨越1千萬美元（約合新台幣3億元），韓國女團T-ara翻唱該曲後，在中國的進場費暴增20倍。」WebTVAsia總裁陳捷惟說。
「除網路行銷，在多平台時代，沒有能力創作在地化內容，就很難做大。」原本就從音樂等內容製作起身的他說，網紅仲介除貫串毗鄰並打開通路，病毒式行銷的最大環節，就在於握有內容自製能力，這讓單一內容在做創意轉化時，可以或許快速跨出國界，通吃不合市場。
目前，網紅市場正歷經跨平台之戰，「這需要跨文化、跨措辭的解讀，掌控各地粉絲面容。」網紅仲介VS Media台灣總司理羅佩宜認為，具有串聯本錢的網紅仲介，將讓網紅產生依靠性，但若是何供應客製化幹事、避免一級網紅出走，是將來挑戰。
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雙手奮力一舉，在場上替中華隊，舉下一面獎牌，他是此次世大運首日，奪下銅牌的布農兵士高展宏。在世大運舉重，一舉奪得銅牌，而這面獎牌同時也要獻給，賽前兩天過世的父親，來自高雄桃源的他，練了10多年的舉重，但背後有個更大的責任，因為家裡靠著種芒果維生，卻承受颱風進擊，一度讓備戰世大運的高展宏很愁悶。高展宏的爸爸為了種芒果，負債好幾百萬，固然父親過世擔子得由他扛下，而他就讀的黉舍師生，也帶動響應協助賣芒果。高展宏本來跟父親商定，若是沒舉出好成就，就要回家種芒果，但此次的好表現，讓他想繼續拚，也更進展把來自桃源的好滋味，分享給更多人能品嚐。
本書是為行銷經理人和有志成為行銷經理人的年青人而撰寫的，重點在從策略性的概念參議行銷治理的重要內涵與成長趨勢，讓行銷經理人瞭解若何在行銷情況快速改觀的情形下有用地規劃、實行和控制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，達成組織的使命和行銷方針。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷打點的所有重要層面。
2.管理導向—針對行銷司理人的需要，說明重要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，商榷首要的行銷治理課題。
三立新聞台／綜合報導
目下當今社群網路很夯，靠臉書和LINE「行銷分享」商機複雜，吸引很多業者積極搶攻這塊大餅。
鑫淨化妝品創辦人晴子：「透明質酸份子量愈小，對於我們皮膚領受度、領受速度愈快。」社群電商的鼓起也創作發明新的商業模式，不只節流開店費用，也削減廣告行銷成本，讓很多創業者積極搶進。
鑫淨扮裝品實驗總監張凱甯：「我們微商方式並不是像大陸用微信操作，我們是用臉書跟LINE的動態去操作，（社群）對社群去做發文的踐諾，我們去發自己的對照圖或是產品的實行，甚至是一些鬥勁正能量的文章。」不找大明星代言，鑫淨國際靠著臉書文章分享，新創化裝品牌哄騙社群流傳，人數第一季就成長一倍，鑫淨國際順勢推出新產品吸住客源，也估計從虛擬走入實體店面。
鑫淨扮裝品總司理李文燿：「本年在台灣桃園開設實體店，只要這個實體店，最晚在九月份開立，最快在七月份，只要這個實體店這個模式是成功的話，我們會赓續的去複製到每個城鄉。」搭上這波電商浪潮完成創業胡想，社群商機大餅吸引越來越多業者插足戰局。
【品牌故事】
家住桃園的張凱甯，四個月前還是個家庭婦女，每天在家帶小孩、做家事,沒有任何收入，想買對象就要請示老公的定見，然則面前目今現今的甯甯，每月收入將近十五萬新台幣，是什麼造成這麼大的改變？因為她插手了鑫淨國際化裝品團體，透過社群行銷的模式，在家銷售高級保養品，同樣成為新一代社群網路紅人。
創辦人李文燿，五年前還在台中擺地攤，事業墮入瓶頸，後來下定決心到中國闖全國，靠著跟朋侪一路研發的手臘，也就是台灣所稱的護手霜，光是台灣的發賣額就跨越五億台幣。
今朝李文燿全力打造自己的品牌，方針是成為保養操行業的ZARA。由於具有一支近百人的產品斥地團隊，第一季就斥地出七樣新產品，今朝旗下有三款水光針面霜、木瓜片、青蘋果片、防曬霜、雞蛋面膜……等近十種產品，本年底前將再斥地十種新產品。他認為只要善用社群媒體，恢弘的家庭婦女，都可以成為創業家。
除張凱甯以外，還有好幾位鑫淨的夥伴，插足才半年，月收入就跨越十萬台幣，像而今主要負責台灣南部市場的黃蘭媚總監，介入後就特別很是成功，然則她說這些都是延續起勁換來的。除黃蘭媚總監之外，三立甘味人生演員張維錫，也是鑫淨的合作夥伴與產品快樂喜愛者，而今除接續精進本身的演藝事業以外，與鑫淨國際化妝品合作，是斥地商機，也是為了本身的人生作更多樣化的經營行銷。
美國跆拳道女將，透過鏡頭帶各人熟習選手村，列國美食、宿舍、周邊景遇都是介紹重點。自拍影片進行到一半，還呈現台灣志工上前合照，場面可愛又歡欣。糊口點滴都記載下來，上傳到網路，激起熱議，外國選手們因為世大運寶貴來台，都很是愛寶島台灣。現實到旅行景點台北101，果真有良多外國選手來朝聖，快門按不停。美食、景點、甚至是人民的友善，都被外國選手記實分享，透過他們視角，也把台灣帶到世界，做了最好的行銷。
常常碰著一些朋友問到：「你是做“marketing”的還是“sales”的？」也常常碰著年輕的伴侶問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼不同？」還常聽到的埋怨是：「我們公司營業部和行銷部，老是彼此內鬥搶預算和成本，該怎麼辦？」
筆者從事行銷什物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一貫思慮這些問題。感觸感染其實整體上二者的辨別就是短時候和恒久、點和面、局部和整體、戰術和策略、實行和策略、四肢行動和大腦的辨別。但這些還是很難給人批注白。下面就是一些小我對營業和行銷辨別多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和未來問題；業務是解決當下和現實問題的。當一個企業愈來愈倚重營業小我時，申明營業及營業經管能力愈來愈無力。假如營業人員感觸感染是在孤軍奮戰，聲名行銷本能機能缺失。
2.行銷是發現需乞降製造需求；營業僅僅是滿足需求。
3.行銷是把本身的本錢組合和優點闡揚到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力施展到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，壟斷消費者的潛意識。營業是立刻指點和改變消費者的采辦習慣，並當即讓消費者產生采辦行為。
5.行銷是幫助消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是履行與價值一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣行使價值。
9.行銷的功能是改變消費者對價格的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是確立消費者價值感；營業是供給給消費者的廉價感。
11.行銷是說服消費者；營業是方便消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是創作發現當下營收的工作。做欠好行銷死是日夕的事情；做欠好營業死是急速的工作。拓展市場是市場人員的焦點工作；創作發明並擴大業績與營收是營業人員的本分。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是掠奪市場。
14.行銷研究設計領先；營業履行鼓勵為王。
15.行銷正視理性和研究；營業正視感性和速度。
16.行銷重在傳播溝通、確立品牌；營業重在促銷衝量，襲擊競爭對手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的才具。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身奮鬥，不共戴天。
19.做行銷就是要做出消費者要的器材；做營業則是賣自己有的對象。
20.行銷是讓消費者毫不勉強掏錢；營業是利用手段「搶」消費者的錢。
21行銷重視系統設計；營業重視單兵作戰。
22.行銷是本錢組織調和；營業是成本有效哄騙。
23.行銷高手必然是營業高手；但營業和商務高手不一定是行銷高手。
行銷軟體
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷步履計畫）是憑空誣捏，沒有可執行性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有執行力，專搞歪路左道。」
25.行銷部的方針是樹立品牌，擴大品牌知名度、提升好感度，給消費者供給產品采辦的來由；而營業部的工作方針就是若何把產品送到消費者的眼前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是策略規劃；營業做的是戰術實施。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢行爲。
27.行銷推敲的是周全，是策略實施者；營業斟酌是局部問題，重要是讓消費者立刻購置付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷考慮的是企業長遠好處和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時辰立即的長處變現，營業方針則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍枝彈藥；營業部是實驗地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業部隊是地面部隊；行銷步隊是空中炮火支撐。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必需具有市場觀念更能戰無不堪。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、忠厚度為權衡標準；營業是以發賣額來衡量。
35.營業更多是表現小我魅力；行銷則是企業整體的綜合本質。營業在短兵相接的戰役中，有益於小我能力擡舉和締造更多機會；做行銷需要產業佈景、專業手藝、洞察申明、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要天真和立異。
38.行銷是做品牌；營業是衝局限。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是前鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時刻去悠久愛一小我；做業務就是登時鮮花獻嚴密取得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是掠奪消費者心靈據有率；營業是攫取競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是敦促。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢造訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的制訂；營業則是出貨、收款。
遲誤浏覽：學會這10招，用資訊圖表做行銷
原文出處：中華品牌治理網
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記者許宏超、邱子玲／台北報導
房市偏僻房子欠好賣，建商行銷噱頭也越來越多。新北有建案連絡寺院打出賞屋送安然符，免費替購屋者點亮光燈，看屋組數增添3成，還有推出買房送裝璜家電，但最實際的就是降價。在新竹有建商以抓寶抵房價手法，吸買氣拚業績，行銷體式名目無奇不有。
▲建商祭出看屋就送安然符流動。
建案行銷人員：「安然符送給您，祝您闔家安然。」看屋就送安然符，建商拚業績噱頭越來越多，新北這個建案，由於周圍有間知名廟宇，建商乾脆把安然符過香爐送民眾，買房成交再贈予免費一年的亮光燈。
▲建商把安然符過香爐送民眾。
輸入德律風立時就知道光明燈位置，賣房招數連絡寺院，可以讓民眾感觸感染十分新奇。看屋民眾：「他恰恰是永平跟保安路交叉，其實合在一路是永保安然，又送安然符，我感受還滿特殊。」
▲買房成交再贈予亮光燈。
無獨有偶在桃園也有建案，廣告打的兇，2年住免錢，也就是建商幫你付利息貸款，提高成交意願。看屋民眾：「單價廉價一點，利錢固然比較付得起，他們這是促銷的手法。」
「在汐止這個新建案就推出買房送裝潢家電，來吸引民眾賞屋。」又送裝潢家電，行銷招數越來越多，就是要讓民眾感受划算才比力等閑成交，不過最好體式格局固然還是降價。
基隆預售屋打出1字頭就可以買到，再送3千萬治理基金；新竹新成屋乃至還結合最夯的抓寶遊戲抵房價。房市欠好，建商行銷無奇不有，不論是贈品還是小額降價，有無到達購屋族需求，得本身好好衡量。（清算：練習編輯鍾惠宇）
頂著圓滔滔身體，出沒各大場館，扭出發軀，搖擺舞蹈，熊讚，世大運的吉利物，目下當今紅透半邊天，就連世界球后戴資穎，也愛瘋了。熊讚卡哇依，不只台灣選手逐一被征服，就連外國選手，也難敵魅力，但明明每屆世大運都有吉利物，為何這一屆的熊讚，這麼受迎接？網友，追根究柢，掀開前幾屆的吉祥物，像是韓國光州締造的起勁比，造型，網友評論，這是頭上長羽毛，頭頂高美人蔘嗎？2013俄羅斯喀山世大運，這隻吉利物，事實是貓仍是豹？ 為何要長同黨呢？而大陸深圳的這隻微笑UU，更被狠批，是word 快取圖案，不只長的像菱角，更像出國必備的頸枕吧。專家說明，賣萌，搭配成功的行銷模式，讓熊讚衝出高人氣，把熊讚擬人化，會動會跳會撒嬌，大量曝光，形象天然深印人心，但這股魅力能不克不及有續航力，還得看幕後團隊能不能深化熊讚故事，感動人心。
常常遇到一些朋侪問到：「你是做“marketing”的照樣“sales”的？」也經常碰著年青的朋侪問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼差別？」還常聽到的埋怨是：「我們公司營業部和行銷部，老是互相內鬥搶預算和本錢，該怎麼辦？」
筆者從事行銷什物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一貫思慮這些問題。感受其實整體上兩者的區分就是短時候和持久、點和面、局部和整體、戰術和計策、實行和策略、四肢舉動和大腦的辨別。但這些仍是很難給人批注白。下面就是一些小我對營業和行銷分辨多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和將來問題；營業是解決當下和實際問題的。當一個企業越來越倚重營業小我時，聲名營業及營業經管能力愈來愈無力。若是營業人員感受是在孤軍奮戰，聲名行銷本能性能缺失。
2.行銷是發現需求和製造需求；營業僅僅是知足需求。
3.行銷是把自己的資本組合和所長闡揚到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力施展到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，操作消費者的潛意識。營業是立即指導和改變消費者的采辦習慣，並立即讓消費者產生采辦行為。
5.行銷是協助消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是奉行與價格一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣使用價值。
9.行銷的功能是改變消費者對代價的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是設立培植消費者價值感；營業是供給給消費者的廉價感。
11.行銷是說服消費者；營業是方便消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是創作發現當下營收的工作。做欠好行銷死是日夕的工作；做不好營業死是當即的工作。拓展市場是市場人員的核心工作；創作發明並擴大事迹與營收是營業人員的本分。
13.行銷工作的重點是教育市場；業務所做的則是打劫市場。
14.行銷研究規劃領先；營業實行激勵為王。
15.行銷正視理性和研究；營業重視感性和速度。
16.行銷重在撒佈溝通、創設品牌；營業重在促銷衝量，進攻競爭敵手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的才氣。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身搏鬥，使人切齒。
19.做行銷就是要做出消費者要的工具；做營業則是賣自己有的器材。
20.行銷是讓消費者心甘情願掏錢；營業是利用手段「搶」消費者的錢。
21行銷重視系統計劃；營業重視單兵作戰。
22.行銷是成本組織協調；營業是本錢有效操縱。
23.行銷高手必定是營業高手；但營業和商務高手不一定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷步履計畫）是憑空捏造，沒有可實施性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有實行力，專搞旁門左道。」
25.行銷部的方針是設立建設品牌，擴大品牌知名度、晉升好感度，給消費者供給產品購買的來因；而營業部的工作方針就是若何把產品送到消費者的面前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是計謀企圖；營業做的是戰術履行。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢行動。
27.行銷斟酌的是周全，是策略執行者；營業推敲是局部問題，重要是讓消費者當即購置付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷考慮的是企業長遠益處和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時刻當即的優點變現，營業目標則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍支彈藥；營業部是實行地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業部隊是地面部隊；行銷步隊是空中炮火撐持。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必須具有市場觀念更能戰無不勝。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、虔誠度為衡量標準；營業是以發賣額來衡量。
35.營業更多是顯露小我魅力；行銷則是企業整體的綜合素質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力提升和創作發明更多機遇；做行銷需要產業後臺、專業手藝、洞察闡發、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要靈動和立異。
38.行銷是做品牌；營業是衝範圍。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是前鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時候去悠久愛一小我；做營業就是即速鮮花獻殷勤獲得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是搶奪消費者心靈據有率；營業是掠奪競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是敦促。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢造訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的制訂；營業則是出貨、收款。
耽誤浏覽：學會這10招，用資訊圖表做行銷
原文出處：中華品牌治理網
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文／李雅筑／商業周刊
打開YouTube、美拍、優酷等平台，在這小我人都能是網紅的期間，網紅經濟正在發酵。
所謂網紅經濟，是指網紅用文字、影片或直播等編制，將廣告主的產品做創意行銷，這進程，堆集的粉絲群將被導流到產品，輔助告白主實行和品牌打造。
最近幾年，隨著社群媒體、步履支出和電商等趨向，網紅經濟大爆發。憑證中國互聯網研究機構易觀國際（Analysys International），本年中國網紅經濟產值將達人民幣811億元，超出片子產值。
事實上，網紅的實力不容小覷，名不見經傳的他們，透過網路行銷能力，積聚年輕一代的死忠粉絲，比起明星告白代言更有效，別的，透過大數據闡明，能精確闡明消費者樣貌，這讓業者和電商，紛紛最先與網紅合作。
例如，美拍平台供給閱聽眾邊看邊買的功能，粉絲數達2百萬人的網紅HoneyCC，她的一則3分鐘短片，就賣出3萬條牛崽褲，客歲整體發賣成就達人民幣2切切元。
可是，網紅經濟當道，此中所產生的亂象和質疑聲浪，卻也從沒停過：網紅的品質不佳、廣告主找不到適合對象等。
這，讓多媒體收集（MCN）產業鼓起。它是網紅、平台業者和告白商之間的仲介，不只是藝人掮客和聯系表演，也供應培育、內容行銷等服務，串連跨國平台和電商，從中收取佣金。也就是說，網紅不再是一小我單打獨鬥，而是透過各平台本錢，增添變現機會。
網紅仲介是若何輔佐推播網紅經濟？最好的例子，就是在亞洲紅極一時的暢銷洗腦歌《小蘋果》的幕後推手WebTVAsia。
它是來自馬來西亞葡萄子媒體文娛製作的子品牌，集結片子、音樂製作和藝人掮客等營業。成立4年，擁有1500個網路頻道，旗下有這群人、谷阿莫、聖結石等3千名網紅，每月締造15億次點擊率，是亞洲最大的網紅仲介。
▲6月3日，亞洲最大網紅仲介商WebTVAsia 舉行音樂節，旗下在YouTube具有106萬定閱人數的網紅聖結石（左）與妻子表演自創曲。（圖／WebTVAsia供給）
那時，網紅筷子兄弟的歌曲《小蘋果》，原本在網路上籍籍無名，但WebTVAsia看中其洗腦旋律，入手下手自製韓國、台灣、香港和馬來西亞等各類翻唱版本和MV，找來具有百萬粉絲的人氣網紅開唱，並與優酷等各平台串連。
短短3個月，所有版本的MV就積聚5億次點擊率，並成功激起後續3萬名粉絲自立性上傳模擬MV，一連串的效應，讓各國翻唱網紅延長出商演、代言和告白等商機。「一首歌的總效益就超越1萬萬美元（約合新台幣3億元），韓國女團T-ara翻唱該曲後，在中國的進場費暴增20倍。」WebTVAsia總裁陳捷惟說。
「除網路行銷，在多平台時代，沒有能力創作在地化內容，就很難做大。」原本就從音樂等內容製作起身的他說，網紅仲介除連結並打開通路，病毒式行銷的最大關頭，就在於握有內容自製能力，這讓單一內容在做創意轉化時，能夠快速跨出國界，通吃分歧市場。
現在，網紅市場正歷經跨平台之戰，「這需要跨文化、跨措辭的解讀，掌控各地粉絲面貌。」網紅仲介VS Media台灣總司理羅佩宜認為，具有串連本錢的網紅仲介，將讓網紅產生依托性，但若何供給客製化幹事、避免一級網紅出走，是將來挑戰。
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「房貸付完，房子好歹是自己的！」還有這類設法主意？最後會窮也是正好罷了
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行銷軟體
本文來自: http://www.ttv.com.tw/news/view/106083100092005/568
本書是為行銷經理人和有志成為行銷經理人的年青人而撰寫的，重點在從策略性的概念切磋行銷治理的主要內涵與成長趨勢，讓行銷司理人瞭解若安在行銷情況快速變更的環境下有用地計劃、實施和控制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，殺青組織的義務和行銷目標。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷經管的所有主要層面。
2.辦理導向—針對行銷經理人的需要，申明重要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，商酌首要的行銷治理課題。
記者許宏超、邱子玲／台北報道
房市荒僻房子不好賣，建商行銷噱頭也愈來愈多。新北有建案連系古刹打出賞屋送安然符，免費替購屋者點光亮燈，看屋組數增添3成，還有推出買房送裝璜家電，但最實際的就是降價。在新竹有建商以抓寶抵房價手法，吸買氣拚業績，行銷體式格式無奇不有。
▲建商祭出看屋就送安然符行動。
建案行銷人員：「安然符送給您，祝您闔家安然。」看屋就送安然符，建商拚事迹噱頭愈來愈多，新北這個建案，由於周圍有間知名寺院，建商乾脆把安然符過香爐送民眾，買房成交再贈予免費一年的光亮燈。
▲建商把安然符過香爐送民眾。
輸入德律風急速就知道亮光燈位置，賣房招數連絡廟宇，可讓民眾覺得十分別致。看屋民眾：「他正好是永平跟保安路交叉，其實合在一路是永保安然，又送安然符，我感受還滿特別。」
▲買房成交再贈予亮光燈。
無獨有偶在桃園也有建案，廣告打的兇，2年住免錢，也就是建商幫你付利錢貸款，提高成交意願。看屋民眾：「單價廉價一點，利錢固然角力計較付得起，他們這是促銷的手法。」
「在汐止這個新建案就推出買房送裝璜家電，來吸引民眾賞屋。」又送裝潢家電，行銷招數愈來愈多，就是要讓民眾感受划算才比較隨意馬虎成交，不過最好體式格局當然還是降價。
基隆預售屋打出1字頭就能夠買到，再送3切切辦理基金；新竹新成屋乃至還連絡最夯的抓寶遊戲抵房價。房市欠好，建商行銷無奇不有，不論是贈品還是小額降價，有無到達購屋族需求，得自己好好衡量。（整頓：操練編纂鍾惠宇）
美國跆拳道女將，透過鏡頭帶各人熟悉選手村，各國美食、宿舍、周邊情形都是介紹重點。自拍影片進行到一半，還呈現台灣志工上前合照，排場可愛又歡欣。糊口點滴都紀錄下來，上傳到網路，激起熱議，外國選手們因為世大運寶貴來台，都很是愛寶島台灣。實際到參觀景點台北101，公然有良多外國選手來朝聖，快門按一貫。美食、景點、甚至是人民的友善，都被外國選手記錄分享，透過他們視角，也把台灣帶到世界，做了最好的行銷。
常常碰著一些同夥問到：「你是做“marketing”的照樣“sales”的？」也常常碰著年青的伴侶問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼不同？」還常聽到的抱怨是：「我們公司營業部和行銷部，老是相互內鬥搶預算和資本，該怎麼辦？」
筆者從事行銷什物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一貫思慮這些問題。感受其實整體上兩者的區分就是短時候和長時候、點和面、局部和整體、戰術和策略、實行和策略、四肢行爲和大腦的鑒別。但這些還是很難給人疏解白。下面就是一些小我對營業和行銷辨別多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和將來問題；營業是解決當下和現實問題的。當一個企業愈來愈倚重營業小我時，申明營業及營業經管能力越來越無力。若是營業人員感觸感染是在孤軍奮戰，申明行銷本能機能缺失。
2.行銷是發現需求和製造需求；營業僅僅是滿足需求。
3.行銷是把本身的成本組合和所長發揮到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力發揮到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，操作消費者的潛意識。營業是立即指導和改變消費者的采辦習慣，並連忙讓消費者產生采辦行為。
5.行銷是協助消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是奉行與價錢一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣利用價值。
9.行銷的功能是改變消費者對價格的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是設立建設消費者價值感；營業是供應給消費者的廉價感。
11.行銷是說服消費者；營業是利便消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是創作發現當下營收的工作。做不好行銷死是早晚的工作；做不好營業死是立刻的工作。拓展市場是市場人員的焦點工作；創作發明並擴大事迹與營收是營業人員的天職。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是掠奪市場。
14.行銷研究規劃領先；營業實施勉勵為王。
15.行銷重視理性和研究；營業重視感性和速度。
16.行銷重在傳播溝通、建立品牌；營業重在促銷衝量，進攻競爭對手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的才略。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身奮鬥，不共戴天。
19.做行銷就是要做出消費者要的器材；做營業則是賣自己有的東西。
20.行銷是讓消費者毫不勉強掏錢；營業是哄騙手段「搶」消費者的錢。
21行銷重視系統貪圖；營業重視單兵作戰。
22.行銷是本錢組織和諧；營業是成本有用哄騙。
23.行銷高手必定是業務高手；但營業和商務高手紛歧定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷動作計畫）是憑空捏造，沒有可實行性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有實施力，專搞旁門左道。」
25.行銷部的目標是建立品牌，擴大品牌知名度、提升好感度，給消費者供給產品采辦的來由；而營業部的工作方針就是若何把產品送到消費者的眼前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是策略計劃；營業做的是戰術實驗。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢行動。
27.行銷斟酌的是周全，是策略實施者；營業考慮是局部問題，重要是讓消費者當即采辦付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷斟酌的是企業久遠好處和成長以3、五年為期；營業實現的企業短期立即的益處變現，營業方針則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍支彈藥；營業部是履行地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；業務是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業軍隊是地面部隊；行銷軍隊是空中炮火支撐。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必須具有市場觀念更能戰無不堪。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、虔誠度為權衡標準；營業是以發賣額來衡量。
35.營業更多是體現小我魅力；行銷則是企業整體的綜合本質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力提拔和締造更多機會；做行銷需要產業後臺、專業手藝、洞察說明、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要靈動和創新。
38.行銷是做品牌；營業是衝局限。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是先鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時刻去悠長愛一小我；做業務就是即速鮮花獻周密獲得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是攫取消費者心靈據有率；營業是掠奪競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；業務是鼓舞。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢造訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的擬定；營業則是出貨、收款。
耽誤浏覽：學會這10招，用資訊圖表做行銷
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三立新聞台／綜合報導
而今社群網路很夯，靠臉書和LINE「行銷分享」商機複雜，吸引良多業者積極搶攻這塊大餅。
鑫淨化裝品創辦人晴子：「透明質酸分子量愈小，對於我們皮膚領受度、領受速度愈快。」社群電商的興起也創作發明新的貿易模式，不只儉仆開店費用，也削減告白行銷本錢，讓很多創業者積極搶進。
鑫淨化裝品實行總監張凱甯：「我們微商體式技倆並非像大陸用微信操作，我們是用臉書跟LINE的動態去操作，（社群）對社群去做發文的推行，我們去發自己的比較圖或是產品的踐諾，乃至是一些對比正能量的文章。」不找大明星代言，鑫淨國際靠著臉書文章分享，新創化妝品牌行使社群傳播，人數第一季就成長一倍，鑫淨國際順勢推出新產品吸住客源，也估計從虛擬走入實體店面。
鑫淨扮裝品總經理李文燿：「今年在台灣桃園開設實體店，只要這個實體店，最晚在九月份開立，最快在七月份，只要這個實體店這個模式是成功的話，我們會不休的去複製到每一個城鄉。」搭上這波電商海潮完成創業胡想，社群商機大餅吸引愈來愈多業者插手戰局。
【品牌故事】
家住桃園的張凱甯，四個月前照樣個家庭婦女，天天在家帶小孩、做家事,沒有任何收入，想買器材就要請示老公的定見，可是此刻的甯甯，每月收入將近十五萬新台幣，是什麼造成這麼大的改變？因為她插足了鑫淨國際化妝品集體，透過社群行銷的模式，在家發賣高級調養品，同樣成為新一代社群網路紅人。
開辦人李文燿，五年前還在台中擺地攤，事業墮入瓶頸，後來下定決心到中國闖全國，靠著跟友人一路研發的手臘，也就是台灣所稱的護手霜，光是台灣的發賣額就跨越五億台幣。
而今李文燿全力打造本身的品牌，目標是成為保養人格業的ZARA。由於具有一支近百人的產品開辟團隊，第一季就開辟出七樣新產品，今朝旗下有三款水光針面霜、木瓜片、青蘋果片、防曬霜、雞蛋面膜……等近十種產品，本年底前將再開辟十種新產品。他認為只要善用社群媒體，恢弘的家庭婦女，都可以成為創業家。
除張凱甯之外，還有好幾位鑫淨的火伴，插足才半年，月收入就逾越十萬台幣，像此刻主要負責台灣南部市場的黃蘭媚總監，插手後就很是成功，可是她說這些都是延續極力換來的。除黃蘭媚總監之外，三立甘味人生演員張維錫，也是鑫淨的合作火伴與產品歡愉快樂喜愛者，現在除不休精進本身的演藝事業以外，與鑫淨國際化妝品合作，是拓荒商機，也是為了自己的人生作更多樣化的經營行銷。
美國跆拳道女將，透過鏡頭帶大師熟習選手村，各國美食、宿舍、周邊環境都是介紹重點。自拍影片進行到一半，還泛起台灣志工上前合照，排場可愛又歡欣。生活點滴都記實下來，上傳到網路，激起熱議，外國選手們因為世大運珍貴來台，都異常愛寶島台灣。實際到參觀景點台北101，果真有很多外國選手來朝聖，快門按不停。美食、景點、乃至是人民的友善，都被外國選手紀錄分享，透過他們視角，也把台灣帶到世界，做了最好的行銷。
本書是為行銷司理人和有志成為行銷司理人的年輕人而撰寫的，重點在從策略性的概念商討行銷治理的首要內涵與成長趨勢，讓行銷經理人瞭解若安在行銷環境快速更改的景遇下有效地企圖、實行和節制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，殺青組織的使命和行銷方針。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷治理的所有首要層面。
2.經管導向—針對行銷司理人的需要，申明主要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非技術性的概念，商討首要的行銷管理課題。
草地狀元／綜合報導
每個人都有玩過氣球，可是你知道色彩繽紛的氣球究竟是若何製做的嗎！？《草地狀元》主持人黃西田希奇南下台中神岡，找尋台灣最大、也是唯一的一間氣球工廠，不只年產銷量逾6億顆，甚至行銷海外130餘國，讓MIT的氣球在全球飄蕩，可以說是另類的台灣躲藏冠軍！
為了瞭解氣球是若何製作的，黃西田親身體驗製作氣球的製程，將氣球模具浸漬凝固劑防模具沾黏氣球，接下來浸漬橡膠原液讓氣球成形，浸漬的時候和厚薄都要考究，要手輕腳輕的進行，製作出來的氣球才會有最好品質，複雜的製作曆程讓黃西田大感辛勞，沒想到氣球的製程不只如許，竟然還要讓氣球泡熱水澡，還要擦上痱子粉才算製作完成！
到底氣球的製作曆程若何，竟然讓黃西田大喊心驚驚！？黃西田能不克不及克服堅苦完勝氣球！？敬請鎖定07月17日（一）三立台灣台29頻道，晚上10時30分《草地狀元》節目！
正面評價：3
部落等第：水滴部落
部落分類：網際網路/網頁設計/
小我介紹：
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常常碰著一些伴侶問到：「你是做“marketing”的還是“sales”的？」也經常碰著年輕的友人問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼差異？」還常聽到的訴苦是：「我們公司營業部和行銷部，老是相互內鬥搶預算和本錢，該怎麼辦？」
筆者從事行銷實物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一向思慮這些問題。感覺其實整體上兩者的鑒別就是短時候和長時間、點和面、局部和整體、戰術和計謀、履行和策略、四肢行動和大腦的鑒別。行銷軟體但這些照舊很難給人疏解白。下面就是一些小我對營業和行銷判袂多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和未來問題；營業是解決當下和實際問題的。當一個企業越來越倚重營業小我時，聲名營業及營業治理能力越來越無力。假設營業人員感想傳染是在孤軍奮戰，申明行銷本能機能缺失。
2.行銷是發現需乞降製造需求；營業僅僅是滿足需求。
3.行銷是把自己的資本組合和甜頭闡揚到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力施展到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，壟斷消費者的潛意識。營業是立即指點和改變消費者的購置習慣，並當即讓消費者產生購買行為。
5.行銷是扶助消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是奉行與價錢一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣哄騙價值。
9.行銷的功能是改變消費者對代價的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是創設消費者價值感；營業是供給給消費者的廉價感。
11.行銷是說服消費者；營業是輕易消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是創作發明當下營收的工作。做不好行銷死是早晚的工作；做欠好營業死是馬上的工作。拓展市場是市場人員的焦點工作；創造並擴大事迹與營收是營業人員的本分。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是攫取市場。
14.行銷研究貪圖領先；營業實行激勸為王。
15.行銷重視理性和研究；營業正視感性和速度。
16.行銷重在傳播溝通、豎立品牌；營業重在促銷衝量，沖擊競爭敵手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的材幹。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身奮鬥，不共戴天。
19.做行銷就是要做出消費者要的工具；做營業則是賣本身有的器材。
20.行銷是讓消費者心甘情願掏錢；營業是行使手段「搶」消費者的錢。
21行銷正視系統貪圖；營業正視單兵作戰。
22.行銷是資源組織和諧；營業是成本有用操作。
23.行銷高手一定是營業高手；但營業和商務高手不一定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷步履計畫）是平空誣捏，沒有可實行性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有實行力，專搞旁門左道。」
25.行銷部的方針是設立扶植品牌，擴大品牌知名度、提升好感度，給消費者供給產品購置的來因；而營業部的工作目的就是若何把產品送到消費者的眼前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是計謀打算；營業做的是戰術實行。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢行動。
27.行銷推敲的是周全，是策略實行者；營業推敲是局部問題，重要是讓消費者馬上采辦付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷斟酌的是企業久遠益處和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時候連忙的好處變現，營業目標則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍支彈藥；營業部是實行地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業部隊是地面部隊；行銷步隊是空中炮火支撐。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必須具有市場觀念更能戰無不堪。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、忠實度為衡量標準；營業是以發賣額來權衡。
35.營業更多是顯示小我魅力；行銷則是企業整體的綜合本質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力提升和創作發現更多機緣；做行銷需要產業佈景、專業手藝、洞察說明、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要矯捷和創新。
38.行銷是做品牌；營業是衝範圍。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是前鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時辰去悠長愛一小我；做營業就是即速鮮花獻周到取得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是攫取消費者心靈據有率；營業是攫取競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是敦促。
45.行銷是面；業務是點。行銷觸及市場查詢造訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的制訂；營業則是出貨、收款。
延遲浏覽：學會這10招，用資訊圖表做行銷
原文出處：中華品牌治理網
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三立新聞台／綜合報導
此刻社群網路很夯，靠臉書和LINE「行銷分享」商機重大，吸引很多業者積極搶攻這塊大餅。
鑫淨化裝品創辦人晴子：「透明質酸分子量愈小，對於我們皮膚領受度、領受速度愈快。」社群電商的鼓起也創作發現新的貿易模式，不只節省開店費用，也削減告白行銷成本，讓很多創業者積極搶進。
鑫淨化裝品履行總監張凱甯：「我們微商編制並不是像大陸用微信操作，我們是用臉書跟LINE的動態去操作，（社群）對社群去做發文的奉行，我們去發自己的對比圖或是產品的踐諾，乃至是一些對照正能量的文章。」不找大明星代言，鑫淨國際靠著臉書文章分享，新創化裝品牌行使社群傳播，人數第一季就成長一倍，鑫淨國際順勢推出新產品吸住客源，也預計從虛擬走入實體店面。
鑫淨化裝品總司理李文燿：「本年在台灣桃園開設實體店，只要這個實體店，最晚在九月份開立，最快在七月份，只要這個實體店這個模式是成功的話，我們會不休的去複製到每個城鄉。」搭上這波電商浪潮完成創業胡想，社群商機大餅吸引愈來愈多業者插足戰局。
【品牌故事】
家住桃園的張凱甯，四個月前仍是個家庭婦女，天天在家帶小孩、做家事,沒有任何收入，想買器械就要請示老公的定見，然則此刻的甯甯，每月收入將近十五萬新台幣，是什麼造成這麼大的改變？因為她插手了鑫淨國際化裝品團體，透過社群行銷的模式，在家發賣高級保養品，一樣成為新一代社群網路紅人。
開辦人李文燿，五年前還在台中擺地攤，事業墮入瓶頸，後來下定決心到中國闖全國，靠著跟同夥一路研發的手臘，也就是台灣所稱的護手霜，光是台灣的發賣額就超越五億台幣。
現在李文燿全力打造自己的品牌，目標是成為保養德行業的ZARA。由於具有一支近百人的產品開拓團隊，第一季就開拓出七樣新產品，今朝旗下有三款水光針面霜、木瓜片、青蘋果片、防曬霜、雞蛋面膜……等近十種產品，本年底前將再開荒十種新產品。他認為只要善用社群媒體，廣大的家庭婦女，都可以成為創業家。
除張凱甯之外，還有好幾位鑫淨的夥伴，插足才半年，月收入就超越十萬台幣，像此刻主要負責台灣南部市場的黃蘭媚總監，插足後就異常成功，然則她說這些都是延續戮力換來的。除黃蘭媚總監之外，三立甘味人生演員張維錫，也是鑫淨的合作火伴與產品歡愉快樂喜愛者，今朝除不息精進本身的演藝事業之外，與鑫淨國際化妝品合作，是斥地商機，也是為了自己的人生作更多樣化的經營行銷。
美國跆拳道女將，透過鏡頭帶大師熟習選手村，列國美食、宿舍、周邊情況都是介紹重點。自拍影片進行到一半，還閃現台灣志工上前合照，排場可愛又歡欣。生活點滴都記實下來，上傳到網路，激起熱議，外國選手們因為世大運寶貴來台，都希奇很是愛寶島台灣。現實到參觀景點台北101，公然有良多外國選手來朝聖，快門按接續。美食、景點、乃至是人民的友善，都被外國選手記實分享，透過他們視角，也把台灣帶到世界，做了最好的行銷。
經常碰著一些朋友問到：「你是做“marketing”的還是“sales”的？」也常常碰著年青的朋侪問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼差別？」還常聽到的訴苦是：「我們公司營業部和行銷部，總是互相內鬥搶預算和本錢，該怎麼辦？」
筆者從事行銷什物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一向思慮這些問題。感受其實整體上兩者的判袂就是短時候和耐久、點和面、局部和整體、戰術和計謀、履行和策略、四肢行動和大腦的辨別。但這些照樣很難給人批注白。下面就是一些小我對營業和行銷區分多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和將來問題；營業是解決當下和現實問題的。當一個企業愈來愈倚重營業小我時，聲名營業及營業管理能力越來越無力。若是營業人員感受是在孤軍奮戰，聲名行銷本能機能缺失。
2.行銷是發現需求和製造需求；營業僅僅是滿足需求。
3.行銷是把本身的成本組合和長處發揮到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力闡揚到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，獨霸消費者的潛意識。營業是立刻指導和改變消費者的采辦習慣，並當即讓消費者產生購買行為。
5.行銷是幫忙消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是實行與價格一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣利用價值。
9.行銷的功能是改變消費者對價值的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是創設消費者價值感；營業是供應給消費者的廉價感。
11.行銷是說服消費者；營業是輕易消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是創作發明當下營收的工作。做不好行銷死是早晚的工作；做不好營業死是立地的工作。拓展市場是市場人員的核心工作；創作發現並擴大事迹與營收是營業人員的本分。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是攫取市場。
14.行銷研究計劃領先；營業實行鼓勵為王。
15.行銷正視理性和研究；營業重視感性和速度。
16.行銷重在傳播溝通、建立品牌；營業重在促銷衝量，打擊競爭敵手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的才力。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身奮鬥，不共戴天。
行銷軟體
19.做行銷就是要做出消費者要的東西；做營業則是賣本身有的器材。
20.行銷是讓消費者毫不勉強掏錢；營業是運用手段「搶」消費者的錢。
21行銷重視系統企圖；營業重視單兵作戰。
22.行銷是成本組織協調；營業是資本有用哄騙。
23.行銷高手一定是營業高手；但營業和商務高手紛歧定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷動作計畫）是憑空杜撰，沒有可履行性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有實施力，專搞旁門左道。」
25.行銷部的目標是創建品牌，擴大品牌知名度、汲引好感度，給消費者供給產品采辦的來由；而營業部的工作方針就是若何把產品送到消費者的面前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是計策企圖；營業做的是戰術實行。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢舉動。
27.行銷推敲的是周全，是策略實行者；營業斟酌是局部問題，主要是讓消費者立即購買付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷考慮的是企業久遠益處和成長以3、五年為期；業務實現的企業短期立刻的好處變現，營業方針則以年、季、月為期。
29.行銷部供應作戰方案和槍支彈藥；營業部是實行地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業部隊是地面部隊；行銷步隊是空中炮火支撐。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必須具有市場觀念更能戰無不勝。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、虔敬度為衡量標準；營業是以銷售額來衡量。
35.營業更多是發揮分析小我魅力；行銷則是企業整體的綜合素質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力提升和創作發明更多機緣；做行銷需要產業佈景、專業手藝、洞察申明、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要天真和立異。
38.行銷是做品牌；營業是衝範圍。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是先鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時候去悠長愛一小我；做營業就是即刻鮮花獻周到取得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是掠奪消費者心靈據有率；營業是掠奪競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是敦促。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢拜訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的制訂；營業則是出貨、收款。
遲誤浏覽：學會這10招，用資訊圖表做行銷
原文出處：中華品牌治理網
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草地狀元／綜合報導
每個人都有玩過氣球，可是你知道色采繽紛的氣球事實是若何製做的嗎！？《草地狀元》主持人黃西田額外南下台中神岡，找尋台灣最大、也是唯一的一間氣球工場，不但年產銷量逾6億顆，甚至行銷海外130餘國，讓MIT的氣球在全球飄蕩，可以說是另類的台灣躲藏冠軍！
為了瞭解氣球是若何製作的，黃西田親身體驗製作氣球的製程，將氣球模具浸漬凝固劑防模具沾黏氣球，接下來浸漬橡膠原液讓氣球成形，浸漬的時辰和厚薄都要考究，要手輕腳輕的進行，製作出來的氣球才會有最好品質，複雜的製作曆程讓黃西田大感辛勤，沒想到氣球的製程不只如許，居然還要讓氣球泡熱水澡，還要擦上痱子粉才算製作完成！
行銷軟體
到底氣球的製作曆程若何，居然讓黃西田大叫心驚驚！？黃西田能不克不及克服困難完勝氣球！？敬請鎖定07月17日（一）三立台灣台29頻道，晚上10時30分《草地狀元》節目！
正面評價：3
部落品級：水滴部落
部落分類：網際網路/網頁設計/
小我介紹：
巨群資訊股份有限公司是一個專精於設計網站視覺形象、 電子商務整合方案及SEO搜尋引擎優化的公司，我們擁有優良的工作團隊， 致力於供給專業的網站設計、網頁設計、平面設計、包裝設計、程式設計、動畫設計、商標設計、告白設計、網站架設、網路開店、網站空間、網站代管、關頭字行銷、環節字排名、SEO、樞紐字搜索、自然排序、SEO關頭字、搜尋引擎優化、搜索引擎最好化、CIS設計、logo設計、商業攝影、產品拍照、產品攝影、網站排名、ERP系統、app程式設計、網路行銷、網路告白及網路行銷活動等任事，在業界一向貫串毗鄰著卓越的口碑。
本書是為行銷經理人和有志成為行銷經理人的年輕人而撰寫的，重點在從策略性的概念商量行銷打點的首要內在與成長趨勢，讓行銷司理人瞭解若安在行銷環境快速更動的情景下有用地設計、實行和控制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，達成組織的使命和行銷方針。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷治理的所有首要層面。
2.治理導向—針對行銷司理人的需要，申明重要的行銷策略。
行銷軟體3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，探討主要的行銷治理課題。
草地狀元／綜合報道
每一個人都有玩過氣球，然則你知道色采繽紛的氣球事實是若何製做的嗎！？《草地狀元》主持人黃西田迥殊南下台中神岡，找尋台灣最大、也是唯一的一間氣球工場，不單年產銷量逾6億顆，乃至行銷海外130餘國，讓MIT的氣球在全球飄蕩，可以說是另類的台灣埋沒冠軍！
為了瞭解氣球是若何製作的，黃西田親自體驗製作氣球的製程，將氣球模具浸漬凝固劑防模具沾黏氣球，接下來浸漬橡膠原液讓氣球成形，浸漬的時候和厚薄都要講究，要手輕腳輕的進行，製作出來的氣球才會有最好品質，複雜的製作曆程讓黃西田大感辛勤，沒想到氣球的製程不只如許，居然還要讓氣球泡熱水澡，還要擦上痱子粉才算製作完成！
到底氣球的製作曆程若何，居然讓黃西田大喊心驚驚！？黃西田能不能降服難題完勝氣球！？敬請鎖定07月17日（一）三立台灣台29頻道，晚上10時30分《草地狀元》節目！
每次起跑前，都一定會來一段性感又甜蜜的熱身舞蹈，她成為場上嬌點她是澳洲跨欄選手Jenneke除賽場上顯示亮眼的外型更遭到注視身材健美，私底下照樣個模特兒，這回世大運來參賽觀眾將有機緣看見她經典的暖身舞蹈吸睛的還有他羅馬尼亞桌球選手斯佐珂絲出了球場後性感不輸競賽時的嗆辣球風但要比顏值 比健美體態少不了他荷蘭標槍隊 陣中小將提瑪曼帥氣臉龐和線條分明的腹肌同樣成為世大運另類的催票代言人外國選手比帥比美輸人不輸陣，中華隊也是臥虎藏龍大秀好歌喉中華男排代表隊劉鴻敏 劉鴻杰艱深五官還被封為最強電眼雙胞胎一系列寫真照也讓人看得目不斜視還有跆拳道品勢選手姜巧文因為外型神似周子瑜在網路上計議度也破表世大運 全球選手齊聚台北高顏值的選手們另類行銷同樣成為觀戰重點
常常碰著一些伴侶問到：「你是做“marketing”的仍是“sales”的？」也經常碰著年青的同夥問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼不同？」還常聽到的訴苦是：「我們公司營業部和行銷部，老是相互內鬥搶預算和資本，該怎麼辦？」
筆者從事行銷實物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一貫思慮這些問題。感觸感染其實整體上二者的分辨就是短時候和長時間、點和面、局部和整體、戰術和計謀、實行和策略、四肢行動和大腦的鑒別。但這些照樣很難給人批注白。下面就是一些小我對營業和行銷區分多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和將來問題；營業是解決當下和實際問題的。當一個企業愈來愈倚重營業小我時，聲名營業及營業治理能力越來越無力。若是營業人員感慨傳染是在孤軍奮戰，申明行銷本能性能缺失。
2.行銷是發現需求和製造需求；營業僅僅是滿足需求。
3.行銷是把自己的成本組合和甜頭施展到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力發揮到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，壟斷消費者的潛意識。營業是馬上指點和改變消費者的購置習慣，並立即讓消費者產生采辦行為。
5.行銷是扶助消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是踐諾與價值一致的概念；做業務是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣使用價值。
9.行銷的功能是改變消費者對價值的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是設立拔擢消費者價值感；營業是供給給消費者的便宜感。
11.行銷是說服消費者；營業是隨意纰漏消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是創作發明當下營收的工作。做欠好行銷死是早晚的工作；做欠好營業死是當即的工作。拓展市場是市場人員的焦點工作；締造並擴大業績與營收是營業人員的天職。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是掠奪市場。
14.行銷研究規劃領先；營業實行鼓勵為王。
15.行銷正視理性和研究；營業重視感性和速度。
16.行銷重在流傳溝通、建立品牌；營業重在促銷衝量，襲擊競爭敵手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的才幹。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身搏鬥，使人切齒。
19.做行銷就是要做出消費者要的器材；做營業則是賣本身有的器械。
20.行銷是讓消費者心甘情願掏錢；營業是行使手段「搶」消費者的錢。
21行銷重視系統企圖；營業重視單兵作戰。
22.行銷是本錢組織調和；營業是本錢有效哄騙。
23.行銷高手必定是營業高手；但營業和商務高手不一定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷步履計畫）是憑空誣捏，沒有可實行性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有實行力，專搞旁門左道。」
25.行銷部的方針是創設品牌，擴大品牌知名度、擡舉好感度，給消費者供給產品采辦的理由；而營業部的工作方針就是若何把產品送到消費者的眼前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是計謀規劃；業務做的是戰術實行。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢行動。
27.行銷考慮的是周全，是策略實行者；營業斟酌是局部問題，重要是讓消費者立刻采辦付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷斟酌的是企業長遠優點和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時刻立即的好處變現，營業目的則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍支彈藥；營業部是實行地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業隊伍是地臉部隊；行銷戎行是空中炮火撐持。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必需具有市場觀念更能戰無不堪。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、忠厚度為衡量標準；營業是以發賣額來衡量。
35.營業更多是表現小我魅力；行銷則是企業整體的綜合素質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力提拔和締造更多機緣；做行銷需要產業佈景、專業手藝、洞察解析、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做業務需要矯捷和創新。
38.行銷是做品牌；營業是衝局限。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是前鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時辰去悠長愛一小我；做營業就是頓時鮮花獻周到獲得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是掠奪消費者心靈據有率；營業是掠奪競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是敦促。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢拜訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的制訂；營業則是出貨、收款。
耽誤浏覽：學會這10招，用資訊圖表做行銷
原文出處：中華品牌經管網
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文／李雅筑／貿易周刊
打開YouTube、美拍、優酷等平台，在這小我人都能是網紅的時代，網紅經濟正在發酵。
所謂網紅經濟，是指網紅用文字、影片或直播等編制，將告白主的產品做創意行銷，這進程，儲蓄積累的粉絲群將被導流到產品，扶持幫忙告白主奉行和品牌打造。
近些年，隨著社群媒體、步履支付和電商等趨勢，網紅經濟大爆發。根據中國互聯網研究機構易觀國際（Analysys International），今年中國網紅經濟產值將達人民幣811億元，超出片子產值。
事實上，網紅的實力不容小覷，名不見經傳的他們，透過網路行銷能力，積聚年輕一代的死忠粉絲，比起明星告白代言更有用，另外，透過大數據分析，能切確分析消費者樣貌，這讓業者和電商，紛紛最早與網紅合作。
例如，美拍平台供給閱聽眾邊看邊買的功能，粉絲數達2百萬人的網紅HoneyCC，她的一則3分鐘短片，就賣出3萬條牛仔褲，舊年整體發賣成績達人民幣2切切元。
然則，網紅經濟當道，個中所產生的亂象和質疑聲浪，卻也從沒停過：網紅的品質欠安、告白主找不到合適對象等。
這，讓多媒體收集（MCN）產業鼓起。它是網紅、平台業者和告白商之間的仲介，不但是藝人掮客和聯系表演，也供給培養、內容行銷等管事，串聯跨國平台和電商，從中收取佣金。也就是說，網紅不再是一小我單打獨鬥，而是透過各平台成本，增加變現時機。
網紅仲介是若何協助推播網紅經濟？最好的例子，就是在亞洲紅極一時的暢銷洗腦歌《小蘋果》的幕後推手WebTVAsia。
它是來自馬來西亞葡萄子媒體文娛製作的子品牌，集結片子、音樂製作和藝人掮客等營業。成立4年，具有1500個網路頻道，旗下有這群人、谷阿莫、聖結石等3千名網紅，每個月創作發現15億次點擊率，是亞洲最大的網紅仲介。
▲6月3日，亞洲最大網紅仲介商WebTVAsia 進行音樂節，旗下在YouTube具有106萬訂閱人數的網紅聖結石（左）與妻子表演自創曲。（圖／WebTVAsia供給）
其時，網紅筷子兄弟的歌曲《小蘋果》，本來在網路上籍籍無名，但WebTVAsia看中其洗腦旋律，入手下手自製韓國、台灣、香港和馬來西亞等各類翻唱版本和MV，找來具有百萬粉絲的人氣網紅開唱，並與優酷等各平台串連。
短短3個月，所有版本的MV就積聚5億次點擊率，並成功激發後續3萬名粉絲自立性上傳模仿MV，接連串的效應，讓各國翻唱網紅耽誤出商演、代言和告白等商機。「一首歌的總效益就逾越1萬萬美元（約合新台幣3億元），韓國女團T-ara翻唱該曲後，在中國的進場費暴增20倍。」WebTVAsia總裁陳捷惟說。
「除網路行銷，在多平台時期，沒有能力創作在地化內容，就很難做大。」本來就從音樂等內容製作起身的他說，網紅仲介除連結並打開通路，病毒式行銷的最大樞紐，就在於握有內容自製能力，這讓單一內容在做創意轉化時，能夠快速跨出國界，通吃不合市場。
目下當今，網紅市場正歷經跨平台之戰，「這需要跨文化、跨語言的解讀，掌控各地粉絲臉孔。」網紅仲介VS Media台灣總司理羅佩宜認為，具有串連成本的網紅仲介，將讓網紅產生依托性，但如果何供給客製化辦事、避免一級網紅出走，是未來挑戰。
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美國跆拳道女將，透過鏡頭帶各人熟習選手村，列國美食、宿舍、周邊情形都是介紹重點。自拍影片進行到一半，還出現台灣志工上前合照，排場可愛又歡樂。生涯點滴都記載下來，上傳到網路，激起熱議，外國選手們因為世大運可貴來台，都希奇很是愛寶島台灣。實際到參觀景點台北101，公然有很多外國選手來朝聖，快門按一貫。美食、景點、甚至是人民的友善，都被外國選手記實分享，透過他們視角，也把台灣帶到世界，做了最好的行銷。
本書是為行銷司理人和有志成為行銷司理人的年青人而撰寫的，重點在從策略性的概念探討行銷經管的主要內在與成長趨勢，讓行銷經理人瞭解若何在行銷情況快速更改的情形下有用地計劃、履行和節制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，殺青組織的任務和行銷方針。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷管理的所有主要層面。
2.經管導向—針對行銷經理人的需要，申明首要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，探討首要的行銷經管課題。
三立新聞台／綜合報道
目下現今社群網路很夯，靠臉書和LINE「行銷分享」商機重大，吸引很多業者積極搶攻這塊大餅。
鑫淨化妝品創辦人晴子：「透明質酸份子量愈小，對於我們皮膚領受度、接收速度愈快。」社群電商的鼓起也締造新的貿易模式，不只勤儉開店費用，也削減廣告行銷本錢，讓許多創業者積極搶進。
鑫淨化裝品履行總監張凱甯：「我們微商體式款式並非像大陸用微信操作，我們是用臉書跟LINE的動態去操作，（社群）對社群去做發文的推廣，我們去發自己的對照圖或是產品的實行，甚至是一些對照正能量的文章。」不找大明星代言，鑫淨國際靠著臉書文章分享，新創扮裝品牌操作社群撒播，人數第一季就成長一倍，鑫淨國際順勢推出新產品吸住客源，也估計從虛擬走入實體店面。
鑫淨扮裝品總司理李文燿：「今年在台灣桃園開設實體店，只要這個實體店，最晚在九月份開立，最快在七月份，只要這個實體店這個模式是成功的話，我們會赓續的去複製到每一個城鄉。」搭上這波電商浪潮完成創業胡想，社群商機大餅吸引越來越多業者插足戰局。
【品牌故事】
家住桃園的張凱甯，四個月前照樣個家庭婦女，每天在家帶小孩、做家事,沒有任何收入，想買器材就要請示老公的定見，可是面前目今當今的甯甯，每個月收入將近十五萬新台幣，是什麼造成這麼大的改變？因為她到場了鑫淨國際化裝品集團，透過社群行銷的模式，在家發賣高級保養品，一樣成為新一代社群網路紅人。
開辦人李文燿，五年前還在台中擺地攤，事業墮入瓶頸，後來下定決心到中國闖全國，靠著跟同夥一路研發的手臘，也就是台灣所稱的護手霜，光是台灣的發賣額就逾越五億台幣。
面前目今當今李文燿全力打造自己的品牌，目標是成為保養品德業的ZARA。由於具有一支近百人的產品斥地團隊，第一季就斥地出七樣新產品，今朝旗下有三款水光針面霜、木瓜片、青蘋果片、防曬霜、雞蛋面膜……等近十種產品，今年底前將再開拓十種新產品。他認為只要善用社群媒體，泛博的家庭婦女，都可以成為創業家。
除張凱甯之外，還有好幾位鑫淨的夥伴，插手才半年，月收入就逾越十萬台幣，像而今重要負責台灣南部市場的黃蘭媚總監，插足後就極度成功，然則她說這些都是延續全力換來的。除黃蘭媚總監之外，三立甘味人生演員張維錫，也是鑫淨的合作夥伴與產品快樂愛好者，此刻除不休精進自己的演藝事業以外，與鑫淨國際化妝品合作，是開發商機，也是為了本身的人生作更多樣化的經營行銷。
行銷軟體 B民眾*130940感觸感染應當就不會那麼多人去買吧130947人人都知道薪水一向都沒有漲可是物價一貫漲我感觸傳染比較是人人會在意的器械131000若是是吃西餐的話像三明治加一個漢堡或甚麼都邑比這個高價錢131013所以我感觸感染若是它也要漲的話理當會角力計較遭到影響B民眾131331泛泛也會選49 5939對比少131340吃的跟喝的比力跟我的口味不搭吧有民眾感觸感染小確幸沒了也有人感覺沒差異的有眼尖網友還發現59元組合推出後本來49元早飯組合可以搭配35元飲料而今只能搭配30元飲料認為是變相漲價7-ELEVEn回應每兩周會更改一次組合會再依消費者回響回響反應做決意不外公平會查詢拜訪台灣人其實超愛超商平均不到3天就會上門賜顧一年踏進店內次數更高達122次以一次平均消費76元計較全年下來破鈔近萬元，相當驚人是以行銷策略打得好還是十分輕易吸引顧客上門！記者陳韻羽 王為璜台北採訪報導，
行銷軟體
本文來自: http://www.ttv.com.tw/news/view/106083100092005/568
本書是為行銷經理人和有志成為行銷司理人的年輕人而撰寫的，重點在從策略性的概念商討行銷治理的重要內在與成長趨勢，讓行銷經理人瞭解若安在行銷情況快速調換的情形下有用地計劃、實行和控制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，達成組織的義務和行銷方針。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷辦理的所有重要層面。
2.打點導向—針對行銷司理人的需要，聲名主要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，磋議首要的行銷經管課題。
文／李雅筑／貿易周刊
打開YouTube、美拍、優酷等平台，在這小我人都能是網紅的期間，網紅經濟正在發酵。
所謂網紅經濟，是指網紅用文字、影片或直播等方式，將告白主的產品做創意行銷，這曆程，積累的粉絲群將被導流到產品，匡助告白主履行和品牌打造。
比來幾年，跟著社群媒體、動作付出和電商等趨向，網紅經濟大爆發。憑證中國互聯網研究機構易觀國際（Analysys International），本年中國網紅經濟產值將達人民幣811億元，超出片子產值。
事實上，網紅的實力不容小覷，名不見經傳的他們，透過網路行銷能力，積聚年輕一代的死忠粉絲，比起明星告白代言更有效，其余，透過大數據剖析，能正確闡發消費者樣貌，這讓業者和電商，紛繁最先與網紅合作。
例如，美拍平台供給閱聽眾邊看邊買的功能，粉絲數達2百萬人的網紅HoneyCC，她的一則3分鐘短片，就賣出3萬條牛仔褲，去年整體發賣成績達人民幣2千萬元。
然則，網紅經濟當道，其中所產生的亂象和質疑聲浪，卻也從沒停過：網紅的品質不佳、廣告主找不到合適對象等。
這，讓多媒體搜集（MCN）產業興起。它是網紅、平台業者和廣告商之間的仲介，不只是藝人掮客和聯系表演，也供給培養種植汲引、內容行銷等管事，串連跨國平台和電商，從中收取佣金。也就是說，網紅不再是一小我單打獨鬥，而是透過各平台成本，增添變現機緣。
網紅仲介是若何協助推播網紅經濟？最好的例子，就是在亞洲紅極一時的暢銷洗腦歌《小蘋果》的幕後推手WebTVAsia。
它是來自馬來西亞葡萄子媒體文娛製作的子品牌，集結片子、音樂製作和藝人經紀等營業。成立4年，具有1500個網路頻道，旗下有這群人、谷阿莫、聖結石等3千名網紅，每月創作發現15億次點擊率，是亞洲最大的網紅仲介。
▲6月3日，亞洲最大網紅仲介商WebTVAsia 舉辦音樂節，旗下在YouTube具有106萬定閱人數的網紅聖結石（左）與老婆表演自創曲。（圖／WebTVAsia供給）
其時，網紅筷子兄弟的歌曲《小蘋果》，本來在網路上沒沒無聞，但WebTVAsia看中其洗腦旋律，入手下手自製韓國、台灣、香港和馬來西亞等各類翻唱版本和MV，找來具有百萬粉絲的人氣網紅開唱，並與優酷等各平台串聯。
短短3個月，所有版本的MV就堆集5億次點擊率，並成功激起後續3萬名粉絲自主性上傳摹擬MV，一連串的效應，讓列國翻唱網紅延長出商演、代言和告白等商機。「一首歌的總效益就逾越1千萬美元（約合新台幣3億元），韓國女團T-ara翻唱該曲後，在中國的進場費暴增20倍。」WebTVAsia總裁陳捷惟說。
「除網路行銷，在多平台時代，沒有能力創作在地化內容，就很難做大。」正本就從音樂等內容製作起身的他說，網紅仲介除貫穿毗連並打開通路，病毒式行銷的最大環節，就在於握有內容自製能力，這讓單一內容在做創意轉化時，可以或許快速跨出國界，通吃不合市場。
如今，網紅市場正歷經跨平台之戰，「這需要跨文化、跨說話的解讀，把握各地粉絲面目。」網紅仲介VS Media台灣總經理羅佩宜認為，具有串聯資本的網紅仲介，將讓網紅產生依托性，但若何供給客製化辦事、避免一級網紅出走，是將來挑戰。
【更多報導】
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《神力女超人》教我的事：以色列女人25歲成親…家庭曆來不是束縛，每一個人都能追夢
「房貸付完，房子好歹是自己的！」還有這類設法主意？最後會窮也是剛好罷了
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正面評價：3
部落等級：水滴部落
部落分類：網際網路/網頁設計/
小我介紹：
巨群資訊股分有限公司是一個專精於計劃網站視覺形象、 電子商務整合方案及SEO搜刮引擎優化的公司，我們具有優良的工作團隊， 致力於供給專業的網站設計、網頁設計、平面設計、包裝設計、程式設計、動畫設計、商標設計、告白設計、網站架設、網路開店、網站空間、網站代管、要害字行銷、關頭字排名、SEO、環節字搜索、天然排序、SEO關頭字、搜索引擎優化、搜刮引擎最好化、CIS設計、logo設計、貿易攝影、產品攝影、產品攝影、網站排名、ERP系統、app程式設計、網路行銷、網路告白及網路行銷行動等就事，在業界一向保持著卓著的口碑。
本書是為行銷司理人和有志成為行銷司理人的年青人而撰寫的，重點在從策略性的概念商酌行銷治理的主要內涵與成長趨勢，讓行銷司理人瞭解如何在行銷情況快速變更的環境下有用地貪圖、實行和節制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，殺青組織的義務和行銷方針。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷解決的所有重要層面。
2.治理導向—針對行銷經理人的需要，聲名首要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，商榷首要的行銷解決課題。
記者許宏超、邱子玲／台北報導
房市冷僻房子欠好賣，建商行銷噱頭也愈來愈多。新北有建案連絡寺院打出賞屋送安然符，免費替購屋者點光亮燈，看屋組數增加3成，還有推出買房送裝璜家電，但最現實的就是降價。在新竹有建商以抓寶抵房價手法，吸買氣拚事迹，行銷方式無奇不有。
▲建商祭出看屋就送安然符活動。
建案行銷人員：「安然符送給您，祝您闔家安然。」看屋就送安然符，建商拚業績噱頭愈來愈多，新北這個建案，由於四周有間知名寺院，建商乾脆把安然符過香爐送民眾，買房成交再贈予免費一年的光亮燈。
▲建商把安然符過香爐送民眾。
輸入電話立即就知道光亮燈位置，賣房招數連系寺院，可讓民眾感受十分別致。看屋民眾：「他恰恰是永平跟保安路交叉，其實合在一路是永保安然，又送安然符，我感受還滿出格。」
▲買房成交再贈予光亮燈。
無獨有偶在桃園也有建案，廣告打的兇，2年住免錢，也就是建商幫你付利錢貸款，提高成交意願。看屋民眾：「單價便宜一點，利息當然比較付得起，他們這是促銷的手法。」
「在汐止這個新建案就推出買房送裝璜家電，來吸引民眾賞屋。」又送裝璜家電，行銷招數愈來愈多，就是要讓民眾感受划算才比較苟且成交，不外最好體式款式固然還是降價。
基隆預售屋打出1字頭就可以夠買到，再送3萬萬經管基金；新竹新成屋甚至還連絡最夯的抓寶遊戲抵房價。房市不好，建商行銷無奇不有，不論是贈品仍是小額降價，有沒有達到購屋族需求，得本身好好衡量。（整頓：操練編纂鍾惠宇）
頂著圓滔滔身體，出沒各大場館，扭開航軀，扭捏舞蹈，熊讚，世大運的吉祥物，目前紅透半邊天，就連世界球后戴資穎，也愛瘋了。熊讚卡哇依，不只台灣選手一一被征服，就連外國選手，也難敵魅力，但明明每屆世大運都有吉祥物，為何這一屆的熊讚，這麼受歡迎？網友，追根究柢，翻開前幾屆的祥瑞物，像是韓國光州創作發現的全力比，造型，網友評論，這是頭上長羽毛，頭頂高佳人蔘嗎？2013俄羅斯喀山世大運，這隻祥瑞物，究竟是貓照樣豹？ 為何要長同黨呢？而大陸深圳的這隻微笑UU，更被狠批，是word 快取圖案，不只長的像菱角，更像出國必備的頸枕吧。專家分析，賣萌，搭配成功的行銷模式，讓熊讚衝出高人氣，把熊讚擬人化，會動會跳會撒嬌，大量暴光，形象自然深印人心，但這股魅力能不克不及有續航力，還得看幕後團隊能不能深化熊讚故事，打動人心。
常常碰到一些同夥問到：「你是做“marketing”的照舊“sales”的？」也常常碰到年輕的同夥問到：「『行銷』和『業務』到底有什麼差異？」還常聽到的埋怨是：「我們公司營業部和行銷部，總是互相內鬥搶預算和本錢，該怎麼辦？」
筆者從事行銷什物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一向思慮這些問題。感受其實整體上兩者的鑒別就是短時間和長時候、點和面、局部和整體、戰術和計策、實施和策略、四肢舉動和大腦的鑒別。但這些還是很難給人批注白。下面就是一些小我對營業和行銷鑒別多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和未來問題；營業是解決當下和現實問題的。當一個企業愈來愈倚重營業小我時，聲名營業及營業管理能力愈來愈無力。若是營業人員感想傳染是在孤軍奮戰，聲名行銷本能機能缺失。
2.行銷是發現需求和製造需求；營業僅僅是知足需求。
3.行銷是把本身的本錢組合和所長闡揚到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力闡揚到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，操作消費者的潛意識。營業是當即指點和改變消費者的購買習慣，並馬上讓消費者產生采辦行為。
5.行銷是幫助消費者做選擇；業務是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是奉行與代價一致的概念；做業務是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣利用價值。
9.行銷的功能是改變消費者對代價的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是建樹消費者價值感；營業是供給給消費者的廉價感。
11.行銷是說服消費者；營業是便當消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是創作發明當下營收的工作。做不好行銷死是遲早的工作；做不好營業死是當即的工作。拓展市場是市場人員的核心工作；創作發明並擴大事迹與營收是營業人員的天職。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是打劫市場。
14.行銷研究打算領先；營業實行鼓勵為王。
15.行銷重視理性和研究；營業重視感性和速度。
16.行銷重在傳播溝通、建立品牌；營業重在促銷衝量，進擊競爭敵手。
17.行銷是花錢的藝術；業務是賺錢的手腕。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身奮鬥，誓不兩立。
19.做行銷就是要做出消費者要的東西；做營業則是賣本身有的器械。
20.行銷是讓消費者毫不勉強掏錢；營業是運用手段「搶」消費者的錢。
21行銷重視系統計劃；營業重視單兵作戰。
22.行銷是成本組織協調；營業是成本有效行使。
23.行銷高手一定是營業高手；但營業和商務高手紛歧定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷步履計畫）是平空誣捏，沒有可實行性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有實行力，專搞旁門左道。」
25.行銷部的方針是成立品牌，擴大品牌知名度、提升好感度，給消費者供給產品購置的來因；而營業部的工作方針就是若何把產品送到消費者的面前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是策略規劃；營業做的是戰術實驗。通俗的說就是行銷是大腦；營業是手腳。
27.行銷斟酌的是周全，是策略履行者；營業考慮是局部問題，重要是讓消費者立即采辦付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷斟酌的是企業長遠長處和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時候立刻的長處變現，營業方針則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍枝彈藥；營業部是實行地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業隊伍是地面部隊；行銷隊伍是空中炮火撐持。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必需具有市場觀念更能戰無不堪。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、忠誠度為衡量標準；營業是以發賣額來權衡。
35.營業更多是顯露小我魅力；行銷則是企業整體的綜合本質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力晉升和創作發現更多時機；做行銷需要產業配景、專業手藝、洞察說明、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要靈動和創新。
38.行銷是做品牌；營業是衝局限。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是先鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時辰去悠長愛一小我；做營業就是立時鮮花獻周到取得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是打劫消費者心靈據有率；營業是攫取競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是鼓舞。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢造訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的擬定；營業則是出貨、收款。
延遲閱讀：學會這10招，用資訊圖表做行銷
原文出處：中華品牌管理網
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三立新聞台／綜合報道
面前目今當今社群網路很夯，靠臉書和LINE「行銷分享」商機重大，吸引很多業者積極搶攻這塊大餅。
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鑫淨化裝品實驗總監張凱甯：「我們微商編制並非像大陸用微信操作，我們是用臉書跟LINE的動態去操作，（社群）對社群去做發文的奉行，我們去發自己的比較圖或是產品的踐諾，乃至是一些比力正能量的文章。」不找大明星代言，鑫淨國際靠著臉書文章分享，新創化裝品牌行使社群傳播，人數第一季就成長一倍，鑫淨國際順勢推出新產品吸住客源，也估量從虛擬走入實體店面。
鑫淨化妝品總經理李文燿：「本年在台灣桃園開設實體店，只要這個實體店，最晚在九月份開立，最快在七月份，只要這個實體店這個模式是成功的話，我們會接續的去複製到每個城鄉。」搭上這波電商海潮完成創業胡想，社群商機大餅吸引愈來愈多業者插手戰局。
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開辦人李文燿，五年前還在台中擺地攤，事業墮入瓶頸，後來下定決心到中國闖世界，靠著跟朋侪一路研發的手臘，也就是台灣所稱的護手霜，光是台灣的發賣額就超越五億台幣。
今朝李文燿全力打造本身的品牌，方針是成為保養品行業的ZARA。由於具有一支近百人的產品開拓團隊，第一季就開荒出七樣新產品，今朝旗下有三款水光針面霜、木瓜片、青蘋果片、防曬霜、雞蛋面膜……等近十種產品，本年底前將再開辟十種新產品。他認為只要善用社群媒體，恢弘的家庭婦女，都可以成為創業家。
除張凱甯之外，還有好幾位鑫淨的火伴，插手才半年，月收入就跨越十萬台幣，像今朝重要負責台灣南部市場的黃蘭媚總監，參與後就極端成功，可是她說這些都是延續極力換來的。除黃蘭媚總監以外，三立甘味人生演員張維錫，也是鑫淨的合作火伴與產品康樂快樂喜愛者，此刻除了不竭精進自己的演藝事業之外，與鑫淨國際化裝品合作，是開辟商機，也是為了自己的人生作更多樣化的經營行銷。
兒童甚麼時刻喝水喝了若幹好多容量這個看起來像是潛水艇造型的智慧水壺完整絕對都能記載下來或是兩支水壺搖一搖可愛的精靈還會跑到對方的螢幕裡好玩的互動遊戲讓小同夥愛上喝水家長也就鬆一口氣身世台灣的阿里巴巴前副總裁江志強今朝轉而投入兒童聰明水壺!S132217-132235做小伴侶的器材一定要好玩若是他又新奇那小友人若是有機會拿到另外情境或是別的場景這個器材能激起小伴侶之間的圍觀跟口碑流傳做為一個新產品的行銷踐諾那其實用戶就可以夠幫我們奉行+132152-132200之前阿誰馬雲馬總常常講一句話創業找時機必定要找一個十分小的點尖刀捅進去然後捅出血，本身創業就要找到可以闡揚的範疇江志強認為人類的"痛點"就是商機而他之所以會選擇從兒童用品起頭著墨是看準在少子化的社會家長願意花更多的錢在孩子身上更因為小伴侶同儕之間的壓力與傳播效益可能比想像中更大而江志強也在觀察智慧音箱將改變人類的生涯習慣S132328-132343聰明音箱就在這麼幾個月一年之間如火如荼推出所以這個部分我們看到的是大師借助這個AI語音互動語音的交互和語音辨認的人工伶俐的手藝，S144500-144513這個手藝的門坎高不高會不會很隨意馬虎被剽竊 模仿第三個照舊這個現實的創意能不能所有被落實下來因為許多的創意可能只是一個小的想法主張而已+144410-144418固然人人都很多創意然則如許的創意能不克不及實際的落實下來稀奇是這個創意能不能解決用戶現實的痛點，喻銘鐸不但任職過台積電財政司理也曾在聯發科與小米負擔負責過財政長而今則是天使投資人的成分背景深厚的他認為立異的設法主意主張除得要有能做出產品的可能性高門坎的手藝還要必備執拗的團隊是否是是有足夠的經驗能組合各手藝領域的優異人員絕對是三大不成或缺的投資關鍵在科技業打滾多年的喻銘鐸大多都是投資科技產業為主他坦言AI人工聰明簡直是此刻最夯的投資標的但在投資之前得要謹慎評估能否真的解決目下現今人類的艱苦點才是AI在舞台上可否大放異彩的要害，
常常遇到一些友人問到：「你是做“marketing”的仍是“sales”的？」也常常碰著年青的同夥問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼不同？」還常聽到的抱怨是：「我們公司營業部和行銷部，總是相互內鬥搶預算和資本，該怎麼辦？」
筆者從事行銷實物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一向思慮這些問題。感受其實整體上二者的區分就是短時辰和長時候、點和面、局部和整體、戰術和計謀、實行和策略、四肢行動和大腦的區分。但這些還是很難給人批注白。下面就是一些小我對營業和行銷區分多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和將來問題；營業是解決當下和實際問題的。當一個企業愈來愈倚重營業小我時，申明營業及營業解決能力越來越無力。若是營業人員感想感染是在孤軍奮戰，聲名行銷本能性能缺失。
2.行銷是發現需求和製造需求；營業僅僅是知足需求。
3.行銷是把本身的本錢組合和所長闡揚到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力闡揚到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，操作消費者的潛意識。營業是立即引導和改變消費者的采辦習慣，並當即讓消費者產生購置行為。
5.行銷是扶直消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是推廣與代價一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣行使價值。
9.行銷的功能是改變消費者對代價的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是創設消費者價值感；營業是供給給消費者的便宜感。
11.行銷是說服消費者；營業是等閑消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是創作發明當下營收的工作。做不好行銷死是日夕的工作；做欠好營業死是立即的工作。拓展市場是市場人員的焦點工作；創造並擴大事迹與營收是營業人員的本分。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是掠奪市場。
14.行銷研究詭計領先；營業實行鼓動鼓勵為王。
15.行銷重視理性和研究；營業重視感性和速度。
16.行銷重在撒佈溝通、創建品牌；營業重在促銷衝量，襲擊競爭對手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的才具。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；業務近身肉搏，誓不兩立。
19.做行銷就是要做出消費者要的東西；做營業則是賣自己有的對象。
20.行銷是讓消費者毫不勉強掏錢；營業是利用手段「搶」消費者的錢。
21行銷重視系統計劃；營業重視單兵作戰。
22.行銷是本錢組織和諧；營業是本錢有用操縱。
23.行銷高手必然是營業高手；但營業和商務高手不一定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷步履計畫）是憑空杜撰，沒有可實行性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有實行力，專搞旁門左道。」
25.行銷部的目標是建立品牌，擴大品牌知名度、汲引好感度，給消費者供應產品購買的理由；而營業部的工作方針就是若何把產品送到消費者的面前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是計謀設計；營業做的是戰術執行。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢行爲。
27.行銷推敲的是周全，是策略實行者；營業斟酌是局部問題，首要是讓消費者馬上購買付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷斟酌的是企業久遠好處和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時間立即的優點變現，營業方針則以年、季、月為期。
29.行銷部供應作戰方案和槍支彈藥；營業部是執行地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業部隊是地面部隊；行銷部隊是空中炮火支持。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必需具有市場觀念更能戰無不勝。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、虔誠度為衡量標準；營業是以發賣額來權衡。
35.業務更多是顯示小我魅力；行銷則是企業整體的綜合素質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力晉升和創作發明更多機遇；做行銷需要產業靠山、專業手藝、洞察分解、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要靈動和創新。
38.行銷是做品牌；營業是衝局限。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是先鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時候去久長愛一小我；做營業就是頓時鮮花獻周密獲得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是搶奪消費者心靈據有率；營業是攫取競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是鞭策。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢造訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的擬定；營業則是出貨、收款。
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原文出處：中華品牌經管網
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記者許宏超、邱子玲／台北報導
房市荒僻罕見房子不好賣，建商行銷噱頭也越來越多。新北有建案連系寺院打出賞屋送安然符，免費替購屋者點亮光燈，看屋組數增添3成，還有推出買房送裝璜家電，但最現實的就是降價。在新竹有建商以抓寶抵房價手法，吸買氣拚業績，行銷編制無奇不有。
▲建商祭出看屋就送安然符勾當。
建案行銷人員：「安然符送給您，祝您闔家安然。」看屋就送安然符，建商拚事迹噱頭愈來愈多，新北這個建案，由於四周有間知名寺院，建商乾脆把安然符過香爐送民眾，買房成交再贈予免費一年的亮光燈。
▲建商把安然符過香爐送民眾。
輸入德律風立地就知道亮光燈位置，賣房招數連系廟宇，可以讓民眾感受十分別致。看屋民眾：「他恰好是永平跟保安路交叉，其實合在一路是永保安然，又送安然符，我感受還滿出格。」
▲買房成交再贈予光亮燈。
無獨有偶在桃園也有建案，廣告打的兇，2年住免錢，也就是建商幫你付利息貸款，提高成交意願。看屋民眾：「單價廉價一點，利息當然對比付得起，他們這是促銷的手法。」
「在汐止這個新建案就推出買房送裝璜家電，來吸引民眾賞屋。」又送裝璜家電，行銷招數愈來愈多，就是要讓民眾感覺划算才對照等閑成交，不外最好方式當然還是降價。
基隆預售屋打出1字頭就可以夠買到，再送3切切經管基金；新竹新成屋甚至還連系最夯的抓寶遊戲抵房價。房市不好，建商行銷無奇不有，不論是贈品仍是小額降價，有無達到購屋族需求，得本身好好權衡。（收拾整頓整理：操演編纂鍾惠宇）
兒童甚麼時刻喝水喝了幾多容量這個看起來像是潛水艇造型的伶俐水壺完整絕對都能記錄下來或是兩支水壺搖一搖可愛的精靈還會跑到對方的螢幕裡好玩的互動遊戲讓小伴侶愛上喝水家長也就鬆一口氣出身台灣的阿里巴巴前副總裁江志強目前轉而投入兒童聰明水壺!S132217-132235做小同夥的器械必定要好玩若是他又新穎那小伴侶如果有機會拿到其它情境或是其它場景這個器械能激發小伴侶之間的圍觀跟口碑撒佈做為一個新產品的行銷踐諾那其適用戶就可以夠幫我們奉行+132152-132200之前阿誰馬雲馬總常常講一句話創業找機緣必然要找一個極端小的點尖刀捅進去然後捅出血，自己創業就要找到可以闡揚的領域江志強認為人類的"痛點"就是商機而他之所以會選擇從兒童用品開端著墨是看準在少子化的社會家長願意花更多的錢在孩子身上更因為小伴侶同儕之間的壓力與傳播效益可能比想像中更大而江志強也在視察聰明音箱將改變人類的糊口習慣S132328-132343智慧音箱就在這麼幾個月一年之間如火如荼推出所以這個部分我們看到的是大家借助這個AI語音互動語音的交互和語音辨認的人工智慧的手藝，S144500-144513這個手藝的門檻高不高會不會很輕易被抄襲 摹擬第三個照樣這個實際的創意能不克不及全數被落實下來因為很多的創意可能只是一個小的設法主意罷了+144410-144418當然大師都很多創意然則這樣的創意能不克不及現實的落實下來出格是這個創意能不克不及解決用戶實際的痛點，喻銘鐸不單任職過台積電財務經理也曾在聯發科與小米擔負過財政長現在則是天使投資人的成分配景深摯的他認為立異的設法主意主張除得要有能做出產品的可能性高門檻的手藝還要必備執拗的團隊是否是是有足夠的經驗能組合各手藝領域的優異人員絕對是三大弗成或缺的投資樞紐在科技業打滾多年的喻銘鐸大多都是投資科技產業為主他坦言AI人工智慧切實其實是今朝最夯的投資標的但在投資之前得要謹慎評估可否真的解決目下現今人類的艱巨點才是AI在舞台上能否大放異彩的關鍵，
常常碰著一些朋友問到：「你是做“marketing”的照樣“sales”的？」也經常碰著年輕的友人問到：「『行銷』和『業務』到底有什麼差別？」還常聽到的抱怨是：「我們公司營業部和行銷部，老是互相內鬥搶預算和本錢，該怎麼辦？」
筆者從事行銷什物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一向思慮這些問題。感覺其實整體上兩者的辨別就是短時刻和耐久、點和面、局部和整體、戰術和策略、實施和策略、四肢行爲和大腦的辨別。但這些照樣很難給人批注白。下面就是一些小我對營業和行銷辨別多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和將來問題；營業是解決當下和實際問題的。當一個企業愈來愈倚重營業小我時，申明營業及營業管理能力愈來愈無力。若是營業人員感受是在孤軍奮戰，聲名行銷本能機能缺失。
2.行銷是發現需求和製造需求；營業僅僅是滿足需求。
3.行銷是把本身的本錢組合和甜頭闡揚到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力闡揚到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，壟斷消費者的潛意識。營業是立刻指點和改變消費者的采辦習慣，並立即讓消費者產生采辦行為。
5.行銷是匡助消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是踐諾與代價一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣行使價值。
9.行銷的功能是改變消費者對價錢的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是創立消費者價值感；營業是供給給消費者的便宜感。
11.行銷是說服消費者；營業是等閑消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是創作發現當下營收的工作。做欠好行銷死是遲早的工作；做欠好營業死是當即的工作。拓展市場是市場人員的焦點工作；創作發明並擴大業績與營收是營業人員的天職。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是掠奪市場。
14.行銷研究企圖領先；營業實行激勵為王。
15.行銷正視理性和研究；營業重視感性和速度。
16.行銷重在傳佈溝通、設立建設品牌；營業重在促銷衝量，攻擊競爭敵手。
17.本篇文章引用自此: http://blog.udn.com/uppu/13958475
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