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錠嵂保經母公司－美國中華結合保險服務團體(China United Insurance Service, Inc.「美國中聯團體」)公布2017年上半年財報，上半年合併營收為3,387萬美元，較2016年上半年成長19.5％，淨利達332萬美元，較客歲同期成長400％；每股盈餘0.113美元，較客歲同期成長400％。該團體在台灣的錠嵂保經近期主推電子商務發展計畫，採取有別於以往之傳統行銷管道，本年策略性地採用網路社群行銷、自媒體行銷體式格局，透過數據整合精準地與目的群溝通，大幅削減傳統型告白支出，除上半年保費收入成長16.4％外，也進而提拔團體整體淨利顯露。

託櫻桃妹跟Frank的協助，包場大葉，一個月前就先匯錢給Frank，讓他好管事。一小我3200，據說今朝3600起跳，好險櫻桃妹是老闆的學姐，最後的優惠價給了我們，感恩。

大葉的行銷策略走對了，讓人想訂但很難訂到，大部份的人都是來包場，10小我就開市，沒人就關門安歇，這沒有房租壓力，開店對照輕鬆。

大約10多前來用過餐，其時還走平價略微高一點的線路，中心歇業過幾年，比來幾年又從頭開張，代價翻三倍，弗成同日而語，在我家周圍，就忍痛花3200來吃吃看，事實後果我們是升斗小民，哪禁得起不時如許高價位的餐點。

老闆自己也有酒櫃，酒還不錯。


杯子異常無缺，很棒，難怪很多人愛好包場，都是自己人，吃飯空氣輕鬆興奮。

家俬準備好

假如要飲酒，就不要去碰那生洋蔥，害得我今後的酒都有點沒法辨別味道，就算去衛生間漱口都很難去掉味道，威力強大。

礦泉水用的很大氣，是日就是3200包掃數連辦事費在內，所以這尊貴的水可以多喝點。

水果沙拉

蛤蜊菠菜湯，沒想到最不起眼的湯倒是最好喝的。

南瓜湯

洋蔥湯

主廚羅師長教師

當天蔬菜盒

可愛的酒標

我帶的香檳



煎魚，秋葵還有做造型，但魚照樣主角最好吃。

當天的海鮮料

50元硬幣是比例尺，這樣就知道鮑魚有多大顆。



櫻桃妹不吃螃蟹，所以一人獨享這隻大龍蝦。






別致真是王道



主廚聊開了~

正港鵝肝，這幾年都是吃鴨肝，已經很少吃到鵝肝。

一人一大塊



跟牛排一樣，需要靜置。

大支白蘆筍，我小我是感觸感染白蘆筍有被炒偏激的嫌疑，需要花這麼多錢來吃嗎?真的是見仁見智。白蘆筍的味道比綠的蘆筍平淡，但綠的蘆筍才有蘆筍味哩~


有夠厚的鵝肝，分三口把它解決。真的進口即化，外表酥脆內多汁軟嫩，煎得時髦。



大香菇




主菜到晚上11點都還沒上

失控的下半場從這隻雪茄入手下手

老闆拿出保藏已久的最後一隻頂級雪茄，說是保存給某位主要人物的。

但在人人把玩、浏覽之際，就說不管這麼多，居然就點上了。






Frank這小我是你敬他一分、他還你三分，立地坐taxi回家拿別的一隻雪茄過來。

我來清點當日喝的酒，照順次排。





裡面這根木頭就超香的

我固然也有嚐鮮抽個幾口，很香有韻味。

老闆的愛車


Frank的家俬帶來了

另一隻頂級的Cohiba，關於這雪茄的傳奇，可以自行google了，當天也有講軼聞趣事。



打火機都一路帶來了


威士忌上場





主廚不知是喝茫了照舊抽茫了，有先扣問我們的定見說不做甜點了，巨匠也OK，這下輪我跑回家拿甜點給人人吃。



其實到這主廚喝的差不多，手有點抖了，所以我稱為失控的下半場。

回家拿甜點時已11點多，老爺看到我說吃飽啦?我說正要歸去吃主餐~他說有無這麼瞎!我說好險就在家四周。

牛排

鄧師傅本人煎的還是對照強一點，因為是日羅師傅你喝醉啦~哈~



剛從香港帶回來的甜點，各人沒喝醉，悉數都先拿燕窩糕。

茶也不含混，用的是TWG的茶包。
這餐從七點半吃到一點半，真的破記載了。
ADD：台北市北安路630巷25弄3號                    Tel：2533-0255
 
延伸閱讀---大葉鐵板燒

記者葉立斌／台北報導若是你是「設計」工作者，包含網站設計、工業設計或是平面設計，甚或告白創意或行銷，想必都進展在數位內容產業蓬勃成長的而今，哄騙創意帶動企業轉型。在Adobe最新的研究查詢拜訪中也強調了設計思維和創意為企業轉型的重要腳色。行銷軟體▲Adobe 香港及台灣區數位媒體事業總司理陳育明。（圖／Adobe 供給）調查指出，台灣有超出57%受訪者認為「客戶體驗」為公司及辦事客戶最主要的策略投資重點。同時44%受訪者流露顯現客戶體驗已成為公司策略的核心，並有45%受訪者也認為客戶體驗在公司策略中將佔據越來越高的比重。其余，整合線上與線下的體驗於台灣地區被最大都受訪者認為是之前一年中敦促台灣地區創意產業變革的驅啓程分。行銷軟體儘管客戶體驗遭到高度重視，獨一34%的台灣受訪者示意疇昔一年中曾參與過客戶體驗相關的設計；其它36%台灣受訪者即將設計啓迪，與整體亞太地區的成效四周。行銷軟體行銷軟體跟著社群媒體影響力的快速增添，內容的主要性也不息提高。內容在亞太地區被視為企業第三大「策略投資重點」，在台灣則排第四。然則預算為亞太地區與台灣的受訪者認為內容產出速度上面對的最大挑戰，其次是設計、與公司營業的視角差異和外部審核流程。行銷軟體鑑於內容速度對客戶體驗極具影響力，若何供應更好的內容和提升內容速度是創意人員需要克服的。行銷軟體對於創意產業接下來的成長趨向，台灣的受訪者將「社群媒體對創意行業的改變」（57%）視為最主要的顛覆性成分，其次為「數據資料分析」（55%）和「新手藝對創意工作實踐的大幅改變（53%）」。行銷軟體▲Adob針對創意與設計工作者做查詢拜訪，發現很多公司將「客戶體驗」算作策略性投資的重點。（圖／Adobe 供給）2016年（Adobe Creative Pulse 2016）的查詢拜訪顯示，有74%的受訪者認為大數據和剖析能夠供給工作上更多的助力，同時21%認為需更進一步體會大數據與剖析若何協助改進工作；而本年的查詢造訪中，九成（92%）的台灣受訪者認為大數據闡明平台對他們的工作和決議計劃有所助益，包括供給更深切的受眾洞察（37%）、協助創意者做出更好的產品決議計劃（26%）和改良了企業的風險經管與策略（17%）。Adobe 2017年創意脈動查詢拜訪（Adobe Creative Pulse 2017）共接見亞太區超越5,000名創意與行銷產業相幹工作者，並查詢拜訪了設計和創意在亞太區域的企業轉型中的首要性。受訪的國家搜羅台灣、印度、紐澳、韓國、東南亞、香港和中國大陸，個中包孕來自台灣逾越1,000份的有用問卷。行銷軟體

娛樂中心／綜合報道第52屆廣播金鐘獎今（16）日揭曉入圍名單，現場跨越百位廣播人一同熱忱參加，入圍名單以下：1、節目獎（一）流行音樂節目獎Bravo爵色漫舞（參賽單位：財團法人台北勞工教育電台基金會）阿卡人聲（參賽單元：國立教育廣播電臺）音樂五四三（參賽單元：台灣全民廣播電台）唸歌時期（參賽單位：臺北廣播電臺）電音新浪潮（參賽單元：國立教育廣播電臺）（二）非風行音樂節目獎何方音樂部落格（參賽單位：復興廣播電台）馬利音樂沙龍（參賽單元：竹科廣播股份有限公司）笛思林胡想之樹（參賽單元：竹科廣播股份有限公司）傾聽音樂（參賽單元：財團法人佳音廣播電台）蒙德里安調色盤（參賽單元：好家庭廣播股分有限公司）（三）教育文化節目獎方祖涵的活動筆記（參賽單位：財團法人台北勞工教育電台基金會）              天然筆記（參賽單元：國立教育廣播電臺）誰在你身邊（參賽單元：內政部警政署警察廣播電臺）餘音鳥裊（參賽單元：內政部警政署差人廣播電臺）寶島記事簿（參賽單元：國立教育廣播電臺）（四）兒童節目獎世界樂來樂好聽（參賽單位：國立教育廣播電臺）麻吉同窗會（參賽單元：國立教育廣播電臺）親親法寶（參賽單位：內政部警政署警察廣播電臺）賽恩思遊樂土（參賽單元：國立教育廣播電臺）（五）少年節目獎今天誰當家（參賽單元：內政部警政署警員廣播電臺）少年超優SHOW（參賽單位：國立教育廣播電臺）就要讀享芳華（參賽單元：財團法人中央廣播電臺）聽芳華在唱歌（參賽單位：臺北廣播電臺）（六）社會關切節目獎21點聽台灣（參賽單元：財團法人中心廣播電臺）心靈故鄉（參賽單元：竹科廣播股分有限公司）光點世界（參賽單位：正聲廣播股分有限公司臺中廣播電臺）這些人與那些人（參賽單位：正聲廣播股分有限公司高雄廣播電臺）請聽我說（參賽單元：內政部警政署警員廣播電臺）（七）藝術文化節目獎世界夢想表演廳（參賽單元：國立教育廣播電臺）動漫我要聽（參賽單元：財團法人台北勞工教育電台基金會）閱讀在午后（參賽單位：竹科廣播股分有限公司）藍色片子院（參賽單元：國立教育廣播電臺）鑼聲若響（參賽單位：內政部警政署警察廣播電臺）（八）綜合節目獎用心過糊口（參賽單元：台北流行廣播電台）天然有意思（參賽單元：國立教育廣播電臺）舌尖上的文學（參賽單元：內政部警政署警察廣播電臺）幽浮sports秀（參賽單位：飛碟廣播股分有限公司）哎YO薇呀（參賽單元：內政部警政署差人廣播電臺）（九）社區節目獎Mapolong Kita(本來在一起)（參賽單元：花蓮但願之聲廣播電台股份有限公司）北回籍情（參賽單位：正聲廣播股分有限公司嘉義廣播電臺）週末糊口女王-低碳環保樂（參賽單元：飛碟廣播股份有限公司）雲林好風情（參賽單元：正聲廣播股分有限公司雲林廣播電臺）微笑宜蘭（參賽單元：宜蘭中山廣播電台）（十）廣播劇獎大樹下聽故事（參賽單位：大樹下廣播電台股份有限公司）午夜文學館-「向巨匠致敬-當湯顯祖碰見莎士比亞」（參賽單元：竹科廣播股分有限公司）生活繽紛樂-台灣故事廳（參賽單元：正聲廣播股分有限公司高雄廣播電臺）漢聲劇場（參賽單元：漢聲廣播電臺臺北總臺）寶島迴響曲（參賽單位：正聲廣播股分有限公司臺北調頻廣播電臺）（十一）單位節目獎世界常識＋（參賽單位：內政部警政署差人廣播電臺）健康也上「影」（參賽單元：內政部警政署警察廣播電臺）從今天開始-郝廣才講今天（參賽單元：臺北廣播電臺）福爾摩沙海上圖書館臺灣第一（參賽單位：行政院農業委員會漁業署漁業廣播電臺）臺灣的聲音（參賽單元：內政部警政署警員廣播電臺）2、小我獎（一）風行音樂節目主持人獎丹尼【呂理傑】／音樂123（報名單元：台北流行廣播股分有限公司）邵大倫／寶島真無閒（報名單位：寶島新聲廣播電台股份有限公司）袁永興／拍律遊樂土（報名單元：國立教育廣播電臺）馬世芳／音樂五四三（報名單位：台灣全民廣播電台股分有限公司）黃子佼／哥哥妹妹有意思之哥哥露兩點（報名單元：飛碟廣播股分有限公司）（二）非風行音樂節目主持人獎何方／何方音樂部落格（報名單元：復興廣播電臺）呂岱衛／蒙德里安調色盤（報名單位：好家庭廣播股分有限公司）咖啡貓【楊盈箴】／聆聽音樂（報名單位：財團法人佳音廣播電台）林姿瑩／笛思林夢想之樹（報名單元：竹科廣播股份有限公司）賴家慶／阿卡佩拉（報名單位：財團法人台北勞工教育電台基金會）（三）教育文化節目主持人獎行銷軟體王政忠／翻轉教育-大叔會客室（報名單元：全國廣播股份有限公司）林夢萍／誰在你身邊（報名單元：內政部警政署警員廣播電臺）徐嬿【徐若彧】、黃紹彬／天下事客家心（報名單元：漢聲廣播電臺臺北總臺）書勤／寶島新時期（報名單元：復興廣播電臺）蔡詩萍／POP大國民（報名單元：台北流行廣播股份有限公司）（四）兒童節目主持人獎小青姐姐【李曉卿】／音樂‧故事灣（報名單元：竹科廣播股份有限公司）小茱姐姐【施賢琴】／世界樂來樂好聽（報名單位：國立教育廣播電臺）林利【林錦慧】／小蕃薯列車（報名單元：高雄廣播電臺）行銷軟體唐妮【吳文嫦】／麻吉同窗會（報名單位：國立教育廣播電臺）（五）少年節目主持人獎吉姆、愛麗絲【林偉華】／聽芳華在唱歌（報名單位：臺北廣播電臺）施賢琴／就要讀享青春（報名單元：財團法人中心廣播電臺）唐薇【林美吟】、鄭晴【鄭雅卿】／今天誰當家（報名單元：內政部警政署警員廣播電臺）（六）社會關懷節目主持人獎任樂倫／心靈故裏（報名單元：竹科廣播股分有限公司）梁兄哥【梁明達】／這些人與那些人（報名單元：正聲廣播股份有限公司高雄廣播電臺）鄭智元／光點世界（報名單位：正聲廣播股分有限公司臺中廣播電臺）墨鏡哥【甘仲維】／墨鏡哥摸點子（報名單位：漢聲廣播電臺臺北總臺）詹婉如、戴伸峰／21點聽台灣（報名單位：財團法人中心廣播電臺）（七）藝術文化節目主持人獎小Q【羅方翰】／音樂地球村（報名單元：復興廣播電臺）郭強生／文學居酒屋（報名單元：竹科廣播股分有限公司）單煒明／不單單是藝術（報名單元：國立教育廣播電臺）端端【陳端慧】／世界胡想表演廳（報名單位：國立教育廣播電臺）劉軒／藝術好好玩（報名單元：飛碟廣播股份有限公司）（八）綜合節目主持人獎林潘婷、張巍瀧／Tai Thai Family臺泰一家親（報名單位：漢聲廣播電臺臺北總臺）袁常捷／親愛的糊口演習（報名單位：竹科廣播股分有限公司）黃丹尼【黃柏文】／幽浮sports秀（報名單位：飛碟廣播股份有限公司）焦糖、崴爺／飛碟大頭家（報名單元：飛碟廣播股分有限公司）楊平世、燕子【賴素燕】／天然成心思（報名單位：國立教育廣播電臺）（九）社區節目主持人獎朱衛茵／週末糊口女王 -低碳環保樂（報名單元：飛碟廣播股份有限公司）阿美姞荷【林祝素蘭】、排灣小蔡【蔡文祥】／Mapolong Kita(原來在一路)（報名單位：花蓮希望之聲廣播電台股分有限公司）阿玫【余玫】／微笑宜蘭（報名單位：宜蘭中山廣播股份有限公司）許世峰／雲林好風情（報名單元：正聲廣播股分有限公司雲林廣播電臺）陳思安／幸福藏寶圖（報名單位：正聲廣播股分有限公司）（十）企劃編撰獎小茱姐姐【施賢琴】／賽恩思遊樂土（報名單元：國立教育廣播電臺）季潔【蔡宜穎】、錢志偉、唐妮【吳文嫦】、張敬【張維斌】／少年超優SHOW（報名單元：國立教育廣播電臺）高美瑜／臺灣名角唱京戲（報名單位：財團法人中央廣播電臺）詹婉如、戴伸峰／21點聽台灣（報名單元：財團法人中央廣播電臺）劉馬利／馬利音樂沙龍（報名單位：竹科廣播股分有限公司）（十一）音效獎Eddie【羅辰宇】／世界常識+（報名單位：內政部警政署差人廣播電臺）尹潔楓、宋佳謙、唐陶、陳昱豪、鄒頡龍／健康也上「影」（報名單位：內政部警政署警察廣播電臺）徐進輝、楊子萱、謝祥釋／大樹下聽故事（報名單元：大樹下廣播電台股分有限公司）吳坤龍、許淳清、蔡怡雯／糊口繽紛樂-台灣故事廳（報名單元：正聲廣播股份有限公司高雄廣播電臺）陳肇榮／RTI黃金劇院（報名單元：財團法人中心廣播電臺）3、廣告獎（一）商品類廣告獎HP印表機耗材黃子佼篇（參賽單元：好天整合行銷有限公司）好物市集母親節-文學媽媽篇（參賽單元：新傳媒股分有限公司）老莊牛肉麵（參賽單位：灰姑娘音樂製作有限公司）老楊方城市觀光工場-漢子獨白篇（參賽單位：城市廣播股份有限公司）鋼琴篇（參賽單元：中國廣播股份有限公司臺北總台）（二）非商品類告白獎2016中廣形象告白-習慣動作篇（參賽單元：中國廣播股分有限公司臺北總台）顧惜生命〜7秒與7天篇（參賽單元：正聲廣播股份有限公司臺中廣播電臺）都會更新之王寶釧與薛平貴篇（參賽單元：台灣全民廣播電台股分有限公司）電台形象告白「心靈索求之旅-發現台灣系列篇」:系列三：山清水秀-阿里山篇（參賽單元：財團法人佳音廣播電台）｢台灣古早味」節目預告（參賽單位：曾文溪廣播電台股份有限公司）4、電臺品牌行銷立異獎POP Radio我素DJ系列活動（參賽單位：台北風行廣播股份有限公司）佳音 新媒體 按個讚!!~爆打動『爸爸啵棒！』快閃（參賽單位：財團法人佳音廣播電台）影爆社群，大聲說讚（參賽單元：正聲廣播股分有限公司）五、創新研發利用獎Arthur【陳冠鳴】／虛擬形象於新廣播運用（報名單元：成功廣播股分有限公司）王正豪、王聖銘、陳建志、張詠翔、廖元甫、蔡玉秀／閱聽讀寫新廣播-channel＋節目策展與人工聰明加值利用（報名單位：國立教育廣播電臺）內政部警政署警察廣播電臺／內容為王之變形金剛-電台轉型解決方案（報名單元：內政部警政署警察廣播電臺）漢聲廣播電臺臺北總臺／AI聰明廣播裝備系統（報名單元：漢聲廣播電臺臺北總臺）六、出格貢獻奬（得主）陶曉清密斯

第一章 搶灘行銷3.0新大陸

多年以來，行銷的演進經歷了三個階段，我們稱之為行銷1.0、2.0與3.0。現在很多行銷人仍逗留在行銷1.0的階段，有些已演進到行銷2.0，但只有少數人起頭進入行銷3.0，而最好的機會將落在推動行銷3.0的人身上。

良久之前，在工業時期——也就是焦點手藝為機器裝備的年月，行銷就是將工場製造的產品，推銷給采辦產品的消費者。其時產品是為了辦事一般大眾市場，設計相當簡單。其方針是標準化與量產，如此才能將生產本錢降至最低，進而降低產品售價，讓更多人買得起。

福特（Henry Ford）推出的T型車（Model T），可說是這個策略的縮影。福特透露表現：「任何顧客都可以選擇任何他所中意的汽車色彩，但是我只賣黑色的車。」這就是行銷1.0，也就是產品導向的時期。

行銷2.0則誕生在當前的資訊時期中——此時的焦點手藝是資訊科技。行銷的工作不再如斯簡單。本日的消費者動靜靈通，能等閑比較出類似產品的差異，是以消費者才是決定產品價值的人。

由於消費者各有所好，行銷人員必需做出市場區隔，針對每一個特定目標市場開辟出優勝的產品。「顧客為王」這條清規戒律，對大多半公司來講城市奏效。當需求與願望能得到知足，消費者的生活就會加倍充足。消費者擁有產品功能或其他另類選項等多種選擇。

本日的行銷人試圖震動消費者的思惟與感情，不幸的是，這類消費者導向的做法，卻也隱約假定了在行銷運動中，消費者是被動、被鎖定的目標。這是行銷2.0的概念，也可說是消費者導向的年月。

價值至上的未來

我們正在目擊行銷3.0的興起，意即價值導向的年月到臨。行銷軟體行銷人不再將人視為純真的消費者，而將之視為有思惟、感情與精力的完全人類。愈來愈多消費者的配合煩惱都是——若何讓這個全球化的世界變得更誇姣，並爲此尋找解決方式。

在這個充滿疑心的世界裡，消費者期盼企業能透過任務、願景與價值，知足他們在社會、經濟與情況問題上的深層需求。在選擇產品與辦事時，他們不只但願知足功能與情感上的需求，還希望精力需求也獲得滿足。

誠如消費者導向的行銷2.0，行銷3.0的目的也是要知足消費者的需求。不過，從事行銷3.0的公司有著更弘遠的任務、願景與價值，可以進獻這個世界、並解決社會上的問題。

行銷3.0將行銷概念提拔到人類進展、價值與精力的領域，相信消費者是完全的人類，其他的需求與希望不該該受到疏忽。是以，行銷3.0增添了人道精力行銷（human spirit marketing）的成份，讓感情行銷加倍完整。

在全球經濟危機中，急速動盪的社會、經濟與情況對消費者的影響愈大，行銷3.0對消費者的生涯來說就愈成心義。當疾病大舉傳染，貧困狀況惡化，情況延續遭到毀壞⋯⋯，對面臨這些議題的消費者來說，行銷3.0供給了答案與進展，因此更能深入打動消費者。

在行銷3.0中，企業要用其所服膺的價值來進行「差別化」。在這個紛擾不安的時代，價值可說是最有力的差別化要素。

想加倍領會行銷3.0，讓我們來檢視三股首要驅動力的興起，這些氣力將貿易世界的面貌形塑成行銷3.0——參與的年月、全球化弔詭的年月與創意社會的年代。我們將窺察這三股氣力如何革新消費者，使他們更能協同合作、更正視文化與人道精力。認識如許的改變，我們將更明白行銷3.0若何把協同行銷（collaborative marketing）、文化行銷（cultural marketing）與精力行銷（spiritual marketing）連結起來。

消費者就是介入者：社群中的自我表達與合作
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上個世紀的科技前進，大幅改變了消費者、市場與行銷方式。行銷1.0是由工業革射中的製造手藝所鞭策；行銷2.0的降生是拜資訊科技與網際網路所賜；現在，新一波的科技則變成醞釀行銷3.0的首要動力。

從2000歲首年月期開始，資訊科技已滲入到主流市場，之後進一步的成長則被視為新一波的科技。這波新科技推動了小我與集團之間的保持與互動，包括了三股首要氣力：廉價的電腦與手機、低價的網際網路以及開放原始碼（open source）。這些科技讓小我得以表達自我並與他人合作。這波新科技的興起，催生了一個新時期的降臨，誠如昇陽電腦（Sun Microsystems） 董事長麥克尼里（Scott McNealy） 所宣示， 這就是介入的年代（Age of Participation）。

在介入的年代中，人們不但是新聞、點子與文娛的締造者，同時也是消費者。這波新科技讓消費者釀成了生產性消費者（prosumer）。

新科技裡的原動力之一就是社群媒體的鼓起。我們將社群媒體大致分成兩種類型，第一種是自我表達式社群媒體， 包羅部落格、推特、臉書、YouTube、相片分享網站Flickr與其他社群網站等等。另外一個類型則是協同合作式社群媒體，包括維基百科（Wikipedia）、電影評論網爛番茄（Rotten Tomatoes）與分類告白網站Craigslist等。

讀懂消費者的臉：把握自我表達式社群

自我表達式社群媒體對行銷有什麼影響呢？2008年初，出名網誌搜刮引擎Technorati在全球找到一千三百萬個使用中的部落格。猶如平面媒體的浏覽行為一樣，列國的部落格浏覽行為也有所不同。日本有74％網路利用者閱讀部落格，美國則唯一27％左右。儘管浏覽比例低，但是在美國有34％的部落格讀者是具有影響力的人。

是以，美國的部落格得以鼓舞28％的讀者採取動作。有名的紫牛學行銷大師高汀（Seth Godin）廣受歡迎的部落格，天天都提出一個新的設法主意，影響了上千名領受其網誌訊息的讀者。

另外一種人氣很旺的部落格情勢，同時也是成長最快速的社群媒體之一就是推特。從2008年4月到2009年4月，推特用戶成長了1298％。用戶可以哄騙這個部落格網站，對讀者發送140個字以內的簡短推文。

一般認為推特比寫部落格簡單多了，因為利用者可以輕鬆地從手持動作裝配發送推文，例如iPhone或是黑莓機。透過推特，利用者可以跟伴侶或粉絲分享想法、勾當乃至表情。據說好萊塢演員庫奇（Ashton Kutcher）在推特上的定閱人數達到一百萬之多，乃至超越CNN。很多部落格與推文，都是個人與其他特定人士分享新

聞、定見與想法的文章。另外一種類型的部落客，則會行使部落格與推文來評論新聞，或就心中的任何想法揭曉意見與短文。其他的部落客或推客則會保舉或批評企業與產品。一個憤怒的部落客或推客若具有重大的讀者群，就有潛力說服很多消費者不要與特定企業或機構往來。

部落格與推特也紅到企業國家裡。例如，IBM就激勵員工架設本身的部落格，只要遵循公司的某些法則，就可以在部落格上自由計議公司。另一個例子則是奇特公司（General Electric，GE）成立的推特團（Tweet Squad）。這是由一群年輕員工構成的團體，負責練習年紀大的員工使用社群媒體。

 

農委會鞭策「有機及友善情況耕種補貼要點」9月起上路，每一年每公頃最高補助9萬元，補助經費達12.94億元，估計要在今年底，讓有機加友善耕種面積從現有近7000公頃提高到1萬公頃。前宜蘭縣農業處長、倆佰甲發起人楊文全最近在臉書發文，評論農委會是「來亂的」！他也說，農委會不思改善小農在生產、行銷面對的窘境，而只是「撒錢衝業績」，為的只是選舉能說嘴！來改過竹的楊文全，原在宜蘭從事農村規劃10多年，2012年末在宜蘭員山成立「倆佰甲」育成平台，積極投入友善耕種，號召年青農民投入，至今已協助35戶以上的新手農民，創造新的農村型態，而他也出任宜蘭縣當局農業處長，受命推動農地農用政策，激發爭議。農委會推動「有機及友善情況耕作補助要點」在9月上路，他說：「只是短時間作法，解決不了問題！」更認為「根本是來亂的！」「小農底子拿不到補貼！」他說，補助政策的環節，要申請補助的小農供給「地盤挂號簿謄本、分區使用證實、地盤租賃契約或土地耕耘使用贊成書等影本」等辦法，已脫離實際，「因為小農沒辦法與田主簽署租賃契約」，也拿不到這些資料。行銷軟體楊文全默示，除少數地主沒有曩昔三七五減租的陰影，願意簽署租賃契約外，多數田主年數大，對現有制度、法令不清晰，要田主簽訂租賃契約，恐激發遐想，使雙方關係重要，甚至會揣測小農可領補貼進而透過提高地租分一杯羹。「不等候當局給多少補助！」楊文全說，小農真正碰到的問題，是現有的農田、水利、找農地等生產環境可否改善。至於市場的經營與發賣，在投入友善耕作之時，就已清晰知道，得在自由市場中競爭，自立自強站起來。「錢發完後呢？」楊文全認為，當務之急，應是要著手改善產銷等大情況、改善每塊田旁邊的農舍波折問題，才能讓未來豈論誰接手耕種，都能得到本色益處。行銷軟體他表示，產銷情況的改善，是小農沒法做到的，卻影響小農的操作，而握有權利的政府，應創立好的軌制，讓大情況有利於友善耕種的成長。「2012年蘇拉颱風肆虐造成農損，那時有友善小農去申請災害津貼，但最後當局補貼全都進了田主的戶頭裡」楊文全提到，小農與地主間最主要的是信賴，田主才願意把土地交給小農耕種，而政府現在推出這項補貼辦法，就像都更的容積補助，易激發人道的貪念，「有錢誰不想要」，但小農是「挫哩等」。「撒錢是最欠好的事情！」「曩昔的農業大家就等著要領當局的補助，但如許對嗎？」楊文全以自身經驗，枚舉13項友善小農面對的問題，包括找不到地盤、找不到住房、找不到代耕業者、鄰田農藥污染的問題、農舍問題、沒有社會保險、職災保險、欠缺農機具等生產情況上面臨的問題，呼籲當局改善。另外，農委會打算以補助方式，讓現有的有機、友善耕種面積，讓現有的七千公頃，到年底時能提高至一萬公頃，楊文全認為，「只是收編現有的友善耕種面積」，該項補貼辦法僅3年，領完後呢？「小農遇到的生產、行銷的艱巨並未獲得改良」，而3年後適逢總統大選，此舉只是「撒錢衝事迹」，於總統大選時好拿出來說嘴。楊文全說，友善農業是一個產業，得有足夠獲利才能支持、存活下去，若連最基本的養家活口都達不到，那就不消做了。他說，台灣友善小農最近幾年來越來越多，多是從都會到農村的年青人，常識水平提高，其面對到的問題大多自行解決，並在市場上勉力存活，「政府只是越幫越忙」。（突發中間林泊志／宜蘭報導）
 

有台灣「國飯」美稱的滷肉飯節來了！由經部貿易司舉行「2017台灣滷肉飯節-巡迴列車」開跑，首站於昨（23日）在台北火車站啟動，也將駛進中南東部。貿易司長李鎂透露表現，希望未來全世界說到滷肉飯就能想到台灣、說到台灣就可以想到滷肉飯，讓我們的滷肉飯也能打進世界盃。滷肉飯不但遭到台灣民眾愛好，連美國有線電視新聞網（CNN）推薦遊客來台必吃的40樣美食中，滷肉飯就多次勇奪第一名，李鎂表示，這也是為何選擇滷肉飯為台灣美食代表的緣由，並透過國表裏媒體及行銷舉動推行滷肉飯走向國際，希望將來全世界說到滷肉飯就可以想到台灣，說到台灣就可以想到滷肉飯，讓我們的滷肉飯也能打進世界盃。李鎂指出，列國都有其美食代表，如說到日本美食，就會想到壽司及拉麵，說到韓國就會想到泡菜摒擋、石鍋拌飯，而有美食王國美稱的臺灣是以米食為主，美食代表當然是具有臺灣奇特性，而且是大家從小吃到大的「國飯—滷肉飯」。滷肉飯的最主要成分米飯及豬肉，都是臺灣在地好食材，香濃的滷汁澆淋在Q彈軟香的米飯上就是滷肉飯好吃的主要要害。為擴大宣傳滷肉飯，系列流動包含六都滷肉飯巡迴列車、美食小觀光、網實整合行銷等精采內容。而滷肉飯巡迴列車啟航後，將串連北、中、南、東各地特點滷肉飯開往其他五都，9月2日開往新北市、9月9日桃園市、9月15日台中市、9月23日台南市，及9月30日高雄市。（江俞庭/台北報道）

鴻海 (2317-TW) 今 (8) 日公布 8 月營收僅 3167 億元，較 7 月的 3150 億元微幅增加 0.5%，年增率 1.3%，但還是同期新高。市場日前傳出，蘋果 (AAPL-US) 新款 iPhone 有可能會採用飢餓行銷，首批出貨量不會太大，鴻海 8 月營收還沒有反應蘋果新機組裝定單效應，是不是與新 iPhone 飢餓行銷有關，市場存眷。
鴻海透露表現，三大主要產品線 8 月出貨狀態，以運算產品 (Computing) 顯示最好，其次為通信 (Communication) 產品，至於消費性電子 (Consumer) 產品則是相對偏弱。法人推估，鴻海 8 月營收運算產品撐盤，顯示返校需求確有回溫跡象。行銷軟體
累計鴻海前 8 月營收為 2 兆 5262.22 億元，年增率 1.6%，也是歷年次高記載。
行銷軟體法人指出，鴻海所生產的新款高階機種 iPhone 8，市場預期由於生產難度高，是以 9 月首批出貨量僅約 500 萬支，至於本年第 4 季出貨量約 3000-3500 萬支，換言之，對鴻海營收要呈現較明明的挹注仍是要到第 4 季。
法人透露表現，對於 iPhone 8 首要組裝廠鴻海來說，8、9 月營收進獻原本就相對有限，一方面是因為 iPhone 8 產量本低於 iPhone 7s 及 7s Plus，同時 9 月的生產天數有限，比及進入 10 月後，正式進入 iPhone 新機的量產期，鴻海營收將可望呈現較著跳增。
 

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救國團106年3-4月吳采玲教員課程，歡迎報名，感謝人人。
救國團館前店分校
3/7-3/28
(開課)Line@動作行銷達人(吳采玲先生)星期二 18:40-21:40 12小時2300元⋯⋯
館前中間02-23819165
館前教室:台北市館前路45號

部落格專用相簿

救國團館前店分校
3/10-4/14設計上架我的line貼圖(吳采玲先生)
禮拜五9:00-12:00 18小時3000元
館前中間02-23819165
館前教室:台北市館前路45號

救國團館前店分校4/11-5/2
(開課)Line@動作行銷達人(吳采玲教員)星期二 18:40-21:40 12小時2300元
館前中間02-23819165
館前教室:台北市館前路45號

救國團雙和分校
(開課)word文書根蒂根基 (吳采玲先生)
3/11-4/15禮拜六9:10-12:00 18小時2600元
洽詢德律風02-89433795
永和教室:新北市永和中正途65號3樓(中興二村公車站)
救國團雙和分校

救國團雙和分校(開課) photosho影像合成根蒂根基 (吳采玲先生)
3/11-4/15禮拜六 13:40-16:30 18小時2800元
洽詢電話02-89433795
永和教室:新北市永和中正途65號3樓(中興二村公車站)

救國團雙和分校
Illustrator 插畫設計 (吳采玲先生)
3/5-4/09 日曜日9:10-12:00 16小時2800元
洽詢德律風02-89433795
永和教室:新北市永和中正途65號3樓(中興二村公車站)

救國團劍潭畢生學習中間
ILLUSTRATOR插畫設計根蒂根基(吳采玲先生)
3/7-3/23禮拜二星期四18:50-21:40 18小時2800
洽詢德律風:02-2885563
劍潭教室:中山北路4段16號 (捷運劍潭站2號出口)

救國團劍潭畢生進修中間
Photoshop影像合成根蒂根基(吳采玲先生)
3/28-4/18禮拜二木曜日18:50-21:40 18小時2800
洽詢德律風:02-2885563
劍潭教室:中山北路4段16號 (捷運劍潭站2號出口)

救國團劍潭終身進修中間
設計上架我的Line貼圖(吳采玲先生)
3/6-4/17禮拜一 13:30-16:30 18小時3000
洽詢德律風:02-2885563
劍潭教室:中山北路4段16號 (捷運劍潭站2號出口)

救國團劍潭終身進修中間
Line@行動行銷達人(吳采玲先生)行銷軟體行銷軟體
3/8-3/29禮拜三 13:30-16:30 12小時2300元
洽詢德律風:02-2885563
劍潭教室:中山北路4段16號 (捷運劍潭站2號出口)

救國團劍潭畢生學習中間
Line@動作行銷達人(吳采玲先生)
4/5-4/26禮拜三 13:30-16:30 12小時2300元
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劍潭教室:中山北路4段16號 (捷運劍潭站2號出口)

救國團劍潭畢生學習中間
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3/11~4/1禮拜六 9:00~12:00 12小時2400元
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劍潭教室:中山北路4段16號 (捷運劍潭站2號出口)

救國團新店分校
設計上架我的Line貼圖(吳采玲教員)
3/11-4/15 星期六9:10-12:00 18小時3000元
洽詢德律風02-29159551
新店教室:新店北新路2段252號3樓之6(捷運大坪林站)

救國團新店分校
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3/05-3/26 星期日13:40-16:30 12小時2300元
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新店教室:新店北新路2段252號3樓之6(捷運大坪林站)

救國團新店分校
Line@動作行銷達人(吳采玲先生)
4/02-4/23 日曜日13:40-16:30 12小時2300元
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新店教室:新店北新路2段252號3樓之6(捷運大坪林站)

救國團新莊分校
Line@步履行銷達人(吳采玲老師)
3/7-3/28 禮拜二18:50-21:40 18小時2300元
德律風:(02)2992-4915
新莊教室:新北市新莊區中港路 308 號 6 樓(麥當勞樓上)

救國團新莊分校
Line@動作行銷達人(吳采玲教員)
4/11-5/02 星期二18:50-21:40 18小時2300元
德律風:(02)2992-4915
新莊教室:新北市新莊區中港路 308 號 6 樓(麥當勞樓上)

救國團新莊分校
Excel試算根蒂根基(吳采玲先生)
3/6-4/10 禮拜一18:50-21:40 12小時2600元
電話:(02)2992-4915
新莊教室:新北市新莊區中港路 308 號 6 樓(麥當勞樓上)
交通資訊:財元廣場:橘 21、99、257、299(區間車)、835
新莊田徑場:藍 18、299、616、805、820
捷運新莊站 1 號出口,步行約 15 分鐘

相較於客歲缺少話題新車助陣的環境，今年bmw總代理汎德可說是準備好精銳盡出，除開春先針對客歲銷售表示不錯的7 series強化車系聲威外，包括豪華房車指標的5 series等車款本年也將推出大改款車型，總計bmw總代理汎德公司本年將引進13個新車系、超過50款新車型，以完整的產品及發賣策略結構台灣市場，年度銷售總量預計將跨越1萬8千輛。汎德履行董事杜黃旭不諱言表示，客歲相對而言是對照辛勞的一年，可是透過特仕車或是行銷策略等不同方式，仍成功填補了貧乏話題車款的情勢。固然整體大情況情勢未明，但杜黃旭認為，不論外在情況有哪些變數存在，有好的產品力才是樞紐，加上引進更多元豐富的車款，也有助於吸引更多分歧族群購車。除了開春發表了配額僅5台的bmw individual 7系列100周年限量記念款外，7 series更進一步新增了ㄖbmw全車系中馬力最大、加快最快的性能車款bmw m760li xdrive individual，另外也同步新增bmw 750i xdrive(建議售價：555萬元)和bmw 750ld xdrive(建議售價：620萬元)兩款汽、柴油引擎車型，也讓台灣市場bmw大7系列產品線多達11種車型。